思維圖譜

41.萬(wàn)物聯(lián)系思維模型

萬(wàn)物之間會(huì)有各種各樣的聯(lián)系，有些聯(lián)系是看得見(jiàn)的，有些聯(lián)系是看不見(jiàn)的。有些聯(lián)系是自然的聯(lián)系，有些也是人為的聯(lián)系。

有信息洞察能力的人，一般會(huì)建立很多人看不到的聯(lián)系。一個(gè)事物發(fā)展到高階形態(tài)，本身就會(huì)開(kāi)始具備萬(wàn)物聯(lián)系的能力。 萬(wàn)物聯(lián)系應(yīng)用: .信息的延伸與洞察 2.開(kāi)拓全新事物 3.完型的運(yùn)用

42.黑板去沙思維模型

在一個(gè)新事物中，我們都像是在去掉一個(gè)不明確的，取得一個(gè)逐漸明確的結(jié)果。這就好像黑板有了沙子，我們逐漸清除沙子，逐漸看到事實(shí)的本質(zhì)。 應(yīng)用: .事物就像一個(gè)系統(tǒng)，有360度的視角。 2.不同視角的因素在不同時(shí)間影響大小不同。 3.我們要洗去干擾因素，重現(xiàn)真實(shí)。

43.替身決策思維模型

很多人希望訓(xùn)練自己的決策能力，卻苦于自己沒(méi)有機(jī)會(huì)。其實(shí)可以用替身決策法，就是把自己想象成那個(gè)要做決策的人，考慮背景前提，去做決策，然后評(píng)估自己決策的結(jié)果。 應(yīng)用點(diǎn):

.充分評(píng)估背景，目標(biāo)

2.考慮這個(gè)決策是對(duì)方做過(guò)的，正在做的，做完的

3.跟進(jìn)結(jié)果，給自己反饋與調(diào)整決策點(diǎn)

4.給自己和對(duì)方的決策對(duì)比，哪些對(duì)方做的好，哪些是不得不做的，哪些是可以用全新視角看待的，全面的總結(jié)復(fù)盤(pán)

5.評(píng)估，有哪些是決策沒(méi)錯(cuò)但執(zhí)行等其他因素出了問(wèn)題

6.回顧過(guò)去的自己才是最有意義的

44.壞模因思維模型

在我們的身體中，有我們的基因，而在我們的思想中，有模因。模因的載體是我們的思想，好的模因讓我們理性，有自主性，獨(dú)立思考。而壞模因， 符合4個(gè)特點(diǎn):

.對(duì)載體有害。無(wú)論說(shuō)得再冠冕堂皇

2.不是對(duì)真實(shí)世界的反映。違背基本哲科理論

3.拒絕多種可能性。

4.拒絕評(píng)估。信則靈不信不靈 綜合一句話，壞模因不具有不可證偽性。它無(wú)法證明自己是錯(cuò)的，怎么說(shuō)都對(duì)。

換句話說(shuō)，我的理解是，如果一個(gè)概念不能含有條件，前提，在一個(gè)區(qū)域時(shí)空來(lái)證明，很可能是不靠譜的。絕對(duì)化的內(nèi)容也很值得質(zhì)疑。

45.笛卡爾思維模型

笛卡爾是一個(gè)偉大的哲學(xué)家，他提出一個(gè)大膽的觀點(diǎn)，你怎么就能證明這個(gè)世界是真實(shí)的？這個(gè)世界上有什么不能被懷疑呢？他思考再思考，一直沒(méi)有抓到那個(gè)基石。直到某一瞬間，就像閃電擊中了他一樣，他意識(shí)到，只有一件事不能再被懷疑了，那就是:我在懷疑這件事。

也就是:i think,therefore i am.這件事情是確定的，所以我是存在的，所以不管當(dāng)下世界是不是真，一定存在一個(gè)世界。而當(dāng)下世界，我不知道它是不是真的存在。 這就是批判性思維！大膽質(zhì)疑一切。

只有我們敢于質(zhì)疑時(shí)，我們告訴自己:我不知道，我什么都不懂，所以我向你發(fā)你挑戰(zhàn)，你不一定就是對(duì)的，可能你的前提，都是假的。我們都以為科學(xué)的演化是繼承，然而卻是顛覆。 下一代科學(xué)家?guī)缀醵碱嵏擦松弦淮?。有人說(shuō)，哪怕是愛(ài)因斯坦，如果他在40歲死去，也不會(huì)對(duì)科學(xué)界有什么影響。

所以喬布斯會(huì)說(shuō)stay hungry,stay foolish.股神會(huì)說(shuō)，我唯一知道的事情，就是我什么都不知道。 保持好奇，勇于質(zhì)疑，不盲從，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做到，何其的困難啊。人的經(jīng)驗(yàn)，模因越多，給自己的束縛也越多，空杯心態(tài)太難太難。還是劉慈欣的那句話:弱小和無(wú)知不是生存的障礙，傲慢才是！勇于懷疑，保持自己的好奇心吧！

46.逆向思維模型

逆向思維模型是一個(gè)很有用的思維模型，很多時(shí)候，我們會(huì)把事情想的簡(jiǎn)單，想當(dāng)然，這個(gè)時(shí)候，我們就需要反過(guò)來(lái)想。想想事情有哪些卡點(diǎn)，有哪些不符合現(xiàn)實(shí)的點(diǎn)。還有的時(shí)候，想想我們的優(yōu)勢(shì)是否帶來(lái)了劣勢(shì)，比如一個(gè)企業(yè)花大力氣抓銷(xiāo)售，可以想想是否因?yàn)楫a(chǎn)品不夠好花在產(chǎn)品的精力不夠。反過(guò)來(lái)想，可以更完備的考慮事情，就像易經(jīng)的陰陽(yáng)，陰中有陽(yáng)，陽(yáng)中有陰。

47.反熵增思維模型

一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)組織，一個(gè)星球，一個(gè)宇宙，再到一個(gè)人都符合熵增定律。我們會(huì)變得混亂，無(wú)序，僵化，沒(méi)有活力直至在這種混亂中走向消亡。值得慶幸的是，宇宙是平衡的，在熵增的大前提下，給了我們一條不同的路，反熵增，也即自組織，生命化。

亞馬遜的CEO貝佐斯對(duì)于反熵增的理解非常深刻。他把亞馬遜的服務(wù)做得足夠開(kāi)放，所以才有了亞馬遜云，他對(duì)于新生的哪怕取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)大加贊賞，他要求主管以上級(jí)別員工每周都要讀一遍創(chuàng)新者的窘境。

其實(shí)，反熵增就是重現(xiàn)生命。行星從星云中誕生，行星上產(chǎn)生了巖石圈、大氣、河流、季風(fēng)、泉水、礦藏，這些都是組織化的過(guò)程，是對(duì)無(wú)序的反抗。這種有序化、組織化進(jìn)程的頂峰，便是生命的產(chǎn)生：DNA團(tuán)塊、單細(xì)胞生物、多細(xì)胞生物、植物和動(dòng)物，一直到最精巧的組織化結(jié)構(gòu)——人類(lèi)。

就如道家所說(shuō)，人老了后最好的狀態(tài)就是復(fù)歸嬰兒，自自然然。

一個(gè)企業(yè)，要讓自己反熵增，就是讓自己更有活力，就要讓自己開(kāi)放，更多的適應(yīng)外部的變化與環(huán)境，讓其在環(huán)境中自我進(jìn)化。同時(shí)，可以不斷生出獨(dú)立的新的業(yè)務(wù)，新的業(yè)務(wù)也可以不斷進(jìn)化。 從本質(zhì)上來(lái)講，延續(xù)的發(fā)展就是一個(gè)熵增的過(guò)程，而要想突破非連續(xù)性，必須要“生”出新的曲線，這才是對(duì)抗熵增最好的辦法。

就像阿里巴巴有了b2b，還有淘寶，還有天貓，還有支付寶，還有螞蟻金服，聚劃算，菜鳥(niǎo)物流等等。騰訊有了qq，又生出了微信，王者榮耀，騰訊門(mén)戶(hù)，騰訊視頻等等。 但要注意的是，要想真的反熵增，要盡可能讓新的曲線出現(xiàn)的更加自然，像蘋(píng)果公司有了ipod和itunes之后，才很自然地生出了iphone.像樂(lè)視的很多曲線太過(guò)跳躍，缺乏支持，崩盤(pán)的可能就會(huì)很大。

始終保持活力，始終開(kāi)放，始終保持好奇，就如喬布斯的那句著名的話:stay hungry,stay foolish.也如巴菲特所言:我唯一知道的，就是我什么都不知道。這兩句話，難道不是反熵增的兩句名言嗎？

48.非共識(shí)思維模型

從0到的作者，paypal的創(chuàng)始人彼得蒂爾說(shuō)，我在面試時(shí)，判斷一個(gè)人是否具備創(chuàng)新精神的問(wèn)題是:有哪些事，你的看法和大多數(shù)人不同，而且你認(rèn)為自己是對(duì)的。 真正的創(chuàng)新者，往往會(huì)受到人們長(zhǎng)期的誤解。

因?yàn)檎嬲膭?chuàng)新，很多人是沒(méi)有意識(shí)到的?；蚴谴蠖鄶?shù)人覺(jué)得無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。 同時(shí)跟馬云一起被稱(chēng)為外星人的亞馬遜CEO貝佐斯認(rèn)為，第一天比第二天更重要，現(xiàn)金流比利潤(rùn)更重要，開(kāi)放系統(tǒng)比封閉系統(tǒng)更重要。不變的比變化的重要。

他認(rèn)為，利潤(rùn)只是一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)游戲，重要的不是把公司賬面做的多好看，節(jié)省成本，抑制未來(lái)發(fā)展的可能性，而是把能花的自由現(xiàn)金流全力投入未來(lái)，把公司的體量變大。這一點(diǎn)和巴菲特不謀而合，巴菲特認(rèn)為:股市在短期是投票器，長(zhǎng)期是稱(chēng)重機(jī)。 如果貝佐斯屈服于華爾街，也不會(huì)有今天的亞馬遜。但，如何能堅(jiān)信自己是對(duì)的？

.從長(zhǎng)期看，找到趨勢(shì)

2.在變化中找到不變的

3.用第一性原理推演

關(guān)于技能掌握的非共識(shí):

.技能的掌握會(huì)趨向兩極分化，靠人工智能機(jī)器幫我們實(shí)現(xiàn)的就越來(lái)越無(wú)用。只能靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)的會(huì)越來(lái)越有價(jià)值。

2.技能在未來(lái)不是越多越好，而是越不被替代越好，不被替代由技能屬性，熟練度，組合程度，價(jià)值程度綜合決定。

3.未來(lái)人們的時(shí)間不是碎片的，而是兩部分:掌握技能和使用技能。

.人類(lèi)誤判心理思維模型

人類(lèi)誤判心理由查理芒格提出，一共25條:

.激勵(lì):用利益而不是道理說(shuō)服人

2.愛(ài)

3.恨

4.討厭不確定性

5.一致性

6.好奇

7.公平

8.妒忌

9.投桃報(bào)李，以牙還牙

0.近朱者赤

.否認(rèn)現(xiàn)實(shí)

2.過(guò)度重視自己

3.過(guò)度自信

4.厭惡損失

5.尋找認(rèn)同

6.對(duì)標(biāo)

7.重視易得的東西

8.服從權(quán)威

9.萬(wàn)事有理由

20.組合開(kāi)關(guān)，效果更強(qiáng)

2.壓力:個(gè)人崩潰，所有人崩潰，恢復(fù)難

22.用進(jìn)廢退

23.毒品有害

24.衰老

25.閑扯

對(duì)于人類(lèi)誤判心理趨勢(shì)的解藥:

.決策時(shí)對(duì)照這25個(gè)檢查自己

2.冷靜

3.概率

4.參考系

5.和前后不一和解

6.直面真相

判斷與決策心理學(xué)課

50.數(shù)據(jù)認(rèn)知思維模型

在我們生活中，存在很多數(shù)據(jù)，重要的是你能不能將其挖掘出來(lái)，并產(chǎn)生概念與認(rèn)知飛躍。

應(yīng)用: .通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品類(lèi)消費(fèi)數(shù)量分析市場(chǎng)容量，競(jìng)爭(zhēng)程度，對(duì)手產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 2.通過(guò)對(duì)手的招聘情況了解他的戰(zhàn)略方向。 3.通過(guò)人們的搜索習(xí)慣洞察人們的喜好。 4.通過(guò)數(shù)據(jù)分析人們的消費(fèi)意愿。 5.通過(guò)數(shù)據(jù)分析人們的傳播意愿。 6.通過(guò)多領(lǐng)域預(yù)測(cè)將要興起的市場(chǎng)。 7.通過(guò)對(duì)手的行為預(yù)測(cè)市場(chǎng)。 8.親自測(cè)試，獲取數(shù)據(jù)與認(rèn)知

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