思維圖譜

81.馬斯洛需求層次理論

人的需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛(ài)、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次。需求是由低到高逐級(jí)形成并得到滿(mǎn)足的。 人基本上是永不滿(mǎn)足的動(dòng)物，一個(gè)需求被滿(mǎn)足了或快要滿(mǎn)足后，對(duì)另一個(gè)層次需求的追求欲望隨之而來(lái)。

理解需求是有層次的，個(gè)體之間的需求是有差別的，最高級(jí)的“自我實(shí)現(xiàn)”是“少有人走的路”，只有那些低級(jí)需求真正滿(mǎn)足的人才容易走上自我實(shí)現(xiàn)之路。

馬斯洛需求層次理論對(duì)我們來(lái)說(shuō)的最大意義就在于，它告訴了我們，人在滿(mǎn)足了基本的需求之后，就要去實(shí)現(xiàn)更高的需求和目標(biāo)。

動(dòng)機(jī)與人格

82.復(fù)式簿記

復(fù)式簿記是在每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后需要記錄時(shí),同時(shí)在相互聯(lián)系的兩個(gè)或兩個(gè)以上賬戶(hù),以相等金額進(jìn)行登記的一種記賬方法。

復(fù)式記賬的基本原理是會(huì)計(jì)基本等式： Asset（資產(chǎn)）+ Expense（費(fèi)用） = Liability（負(fù)債） + Equity（所有者權(quán)益）+ Income （收入） 會(huì)計(jì)科目其實(shí)就是把這里面的5個(gè)大的科目類(lèi)進(jìn)一步細(xì)化，把對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的描述可以更精確的裝到這些盒子里去。

（從哪里來(lái) + 到哪里去）×（靜態(tài)性質(zhì) + 動(dòng)態(tài)性質(zhì)），本質(zhì)上就是從來(lái)去兩個(gè)角度，看每一項(xiàng)有經(jīng)濟(jì)意義的活動(dòng)，同時(shí)還給這些活動(dòng)分類(lèi)，分類(lèi)是什么？就是從股東的視角看經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。總地來(lái)說(shuō)，所謂動(dòng)態(tài)性質(zhì)，就是業(yè)務(wù)給股東財(cái)富帶來(lái)的增量或負(fù)增量；靜態(tài)性質(zhì)，就是某天某分某秒，財(cái)富的真實(shí)屬性。

運(yùn)用在財(cái)務(wù)記賬上只需要把握三點(diǎn)

，不看結(jié)果看過(guò)程。不能孤立的看某個(gè)科目（例如資產(chǎn)或者收入）的借和貸，而是看某項(xiàng)目中資金的是如何流動(dòng)的。

2，守恒定律：資金如何流動(dòng)。資金在 費(fèi)用+資產(chǎn)=所有者權(quán)益+負(fù)債+收入 這個(gè)等式里面跑來(lái)跑去（從左到右或者從右到左），是跳不出這個(gè)等式的。

3，如何給開(kāi)始和結(jié)束取名字。項(xiàng)目資金的來(lái)源科目記為貸。項(xiàng)目資金的去向科目記為借

復(fù)式記賬是守恒的眼光，是變化的眼光，是一種動(dòng)態(tài)平衡觀察世界的思維。

83.質(zhì)量控制理論

“工程學(xué)的質(zhì)量控制理論對(duì)你我這樣的非專(zhuān)業(yè)工程師來(lái)說(shuō)也是很重要的核心部分，其基礎(chǔ)恰好是費(fèi)馬和帕斯卡的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)理論。一項(xiàng)工程的成本這么高，如果你付出這么高的成本，你就不會(huì)希望它垮掉?！?/p>

——查理芒格

質(zhì)量控制的本質(zhì)其實(shí)是精益化管理，使用各種統(tǒng)計(jì)學(xué)工具，不斷優(yōu)化迭代，持續(xù)的提高質(zhì)量，減少成本消耗，最后就能達(dá)到一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的MVP模型也是類(lèi)似的思想，小步快跑，迅速迭代，持續(xù)優(yōu)化提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

最經(jīng)典的莫過(guò)于PDCA循環(huán)：計(jì)劃，執(zhí)行，檢查，行動(dòng) 這四個(gè)階段有先后、有聯(lián)系、頭尾相接，每執(zhí)行一次為一個(gè)循環(huán)，稱(chēng)為PDCA循環(huán)，每個(gè)循環(huán)相對(duì)上一循環(huán)都有一個(gè)提高。

84.冗余備份系統(tǒng)

工程學(xué)中，典型的工程冗余（rǒng yú）指的是向系統(tǒng)添加“額外”的關(guān)鍵組件，它是利用系統(tǒng)的并聯(lián)模型來(lái)提高系統(tǒng)可靠性的一種手段，通常使用備份或者自動(dòng)防故障裝置。

從火箭的控制和動(dòng)力系統(tǒng)，到數(shù)據(jù)中心大量使用的額外硬盤(pán)和備用電源都會(huì)使用。也運(yùn)用于生活和家庭的風(fēng)險(xiǎn)防范，冗余備份是抵御風(fēng)險(xiǎn)的工程學(xué)思維模型

85.斷裂點(diǎn)理論

工程學(xué)里的斷裂點(diǎn)理論也是一種非常強(qiáng)大的思維模型，工程學(xué)中會(huì)設(shè)計(jì)一些保護(hù)機(jī)制，用小的損失去防止大的損失。比如電路系統(tǒng)中的保險(xiǎn)絲，汽車(chē)的保險(xiǎn)杠，爆破帽，壓力系統(tǒng)的爆破片，都是斷裂型的安全保護(hù)裝置。

斷裂點(diǎn)這個(gè)模型理解起來(lái)還是比較的容易，就是用一個(gè)很小的可以承受的損失去，去避免無(wú)法承受的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。中國(guó)有句古話(huà)叫做“棄車(chē)保帥”，說(shuō)的就是類(lèi)似這個(gè)意思。

查理芒格提到的工程學(xué)的四個(gè)主要思維模型中有三個(gè)都是保護(hù)系統(tǒng)安全的。冗余備份和安全邊際模型都好說(shuō)，但是這個(gè)斷裂點(diǎn)模型如何應(yīng)用在實(shí)際生活中和投資過(guò)程中，用一個(gè)可以承受的小的損失來(lái)，避免重大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

一個(gè)人在投資的時(shí)候要設(shè)定止損點(diǎn)，在必要的時(shí)候止損，以防止巨大的損失。股市中也有熔斷機(jī)制。在生活中很多時(shí)候也需要用到這個(gè)思維，適時(shí)的“忍痛割?lèi)?ài)”是明智的選擇。

86.心流模型

“心流”是指我們?cè)谧瞿承┦虑闀r(shí)，那種全神貫注、投入忘我的狀態(tài)——這種狀態(tài)下，你甚至感覺(jué)不到時(shí)間的存在，在這件事情完成之后我們會(huì)有一種充滿(mǎn)能量并且非常滿(mǎn)足的感受。

這是關(guān)于人幸福快樂(lè)的理論，讓人沉浸在心流中的條件需要：

、明確的目標(biāo)，合適難度的任務(wù)——既不會(huì)焦慮也不會(huì)無(wú)趣。

2、及時(shí)的反饋——對(duì)進(jìn)步的滿(mǎn)足感。為何游戲如此受歡迎，就是游戲的設(shè)計(jì)滿(mǎn)足心流理論，如果游戲的定義擴(kuò)大，把學(xué)習(xí)、工作、運(yùn)動(dòng)、教育包含進(jìn)來(lái)，去評(píng)估自己在做的事是否滿(mǎn)足心流三點(diǎn)，這樣一生都會(huì)過(guò)的幸福快樂(lè)。

3、發(fā)揮自己的某種能力

4、精神完全集中，對(duì)手上的事情有控制力

心流狀態(tài)是我們能夠在工作中達(dá)到的最美好、最平和的狀態(tài)，由一種心流狀態(tài)又會(huì)產(chǎn)生新的心流狀態(tài)，那些充實(shí)的人們能夠成功地將它們的一生變成一種單純的心流狀態(tài)。它們生命中各個(gè)部分緊緊地連接到了一起，所有活動(dòng)都有了意義。

心流 最優(yōu)體驗(yàn)心理學(xué)

87.奧卡姆剃刀

“科學(xué)理論應(yīng)該盡可能簡(jiǎn)單，但不能過(guò)于簡(jiǎn)單。”——愛(ài)因斯坦

“奧卡姆剃刀定律”，又被稱(chēng)為“簡(jiǎn)約法則”， 這個(gè)原理最早至少能追溯到亞里士多德的“自然界選擇最短的道路”。核心內(nèi)容為 “如無(wú)必要，勿增實(shí)體”，即簡(jiǎn)單有效原理。

奧卡姆剃刀三個(gè)原則：

、依據(jù)最小能量原則，我們的生活應(yīng)更盡可能簡(jiǎn)單，而簡(jiǎn)單的有效途徑就是養(yǎng)成好的習(xí)慣。

2、自動(dòng)擋汽車(chē)在逐步替代手動(dòng)擋汽車(chē)，也是因?yàn)樽詣?dòng)擋對(duì)大多數(shù)用戶(hù)來(lái)說(shuō)滿(mǎn)足“簡(jiǎn)單有效原理”。

3、投資領(lǐng)域的應(yīng)用：面對(duì)復(fù)雜當(dāng)投資市場(chǎng)，應(yīng)拿起奧卡姆剃刀，把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)化自己的投資策略，對(duì)那些消耗了大量金錢(qián)、時(shí)間、精力的事情加以區(qū)分，然后釆取步驟去擺脫它們。最后我們以弗里德里克·邁特蘭德的一個(gè)名言結(jié)尾：“簡(jiǎn)單是長(zhǎng)期努力工作的結(jié)果，而不是起點(diǎn)。”

88.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

（）考慮稀缺性是理解價(jià)值的根本

（2）機(jī)會(huì)成本：人們面臨權(quán)衡取舍，某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西

（3）激勵(lì)至關(guān)重要

（4）經(jīng)濟(jì)學(xué)思維是邊際思維，理性人考慮邊際量

（5）獲取信息是有代價(jià)的，信息不對(duì)稱(chēng)是一種巨大的優(yōu)勢(shì)

（6）貿(mào)易能使每個(gè)人狀況更好，隱形之手無(wú)處不在

（7）物品和勞務(wù)的價(jià)值是主觀的（效用價(jià)值論）

（8）沉沒(méi)成本:理性面對(duì)失去 學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，有效率地做選擇就是經(jīng)濟(jì)的核心思維。它可以幫助人們?cè)谌粘Ｉ钪杏行У嘏渲觅Y源，做出最優(yōu)選擇。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

89.規(guī)模優(yōu)勢(shì)理論

規(guī)模優(yōu)勢(shì)理論的本質(zhì)是，你生產(chǎn)的商品越多，你就能更好地生產(chǎn)這種商品。那是個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。它跟商業(yè)的成敗有很大的關(guān)系。 規(guī)模優(yōu)勢(shì)首先會(huì)帶來(lái)一種信息優(yōu)勢(shì)，也能帶來(lái)強(qiáng)大的社會(huì)認(rèn)同，巨大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)使企業(yè)內(nèi)部能夠進(jìn)行更為專(zhuān)門(mén)的分工，從而在生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)上具備更大的優(yōu)勢(shì)。

90.黃金圈思維

黃金圈是認(rèn)知世界的方式，有三個(gè)層面。從why出發(fā)，探究問(wèn)題的本質(zhì)，是最快速透析問(wèn)題根源的一把利器。

思考模式是先從（Why）出發(fā)，為什么要這么做，這么做的理念是什么，從內(nèi)心激發(fā)出感性的情感，產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力，近而再思考（How）如何做，設(shè)定目標(biāo)一步步解決，最后做出來(lái)的結(jié)果就是（What）更加貼合最初的理念。

Why：思考為什么要這么做，我們的目標(biāo)、理念；

How：采用什么方法、措施；

What：結(jié)果的表現(xiàn)形式。 對(duì)一家企業(yè)、一個(gè)人思考 why 的過(guò)程則是對(duì)原則、邊界、價(jià)值觀的一個(gè)確定，提供了一個(gè)解決問(wèn)題的通用模型。

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