第七十五章：凝聚心力，護(hù)創(chuàng)共贏

外孫的創(chuàng)業(yè)公司在建立更靈活的規(guī)劃調(diào)整機(jī)制后，雖然能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)因頻繁調(diào)整規(guī)劃，逐漸產(chǎn)生疲憊和抵觸情緒。不斷改變的任務(wù)目標(biāo)和工作方向，讓團(tuán)隊(duì)成員感到壓力巨大，對(duì)規(guī)劃調(diào)整的接受度降低，執(zhí)行力也有所下降。

“外公外婆，現(xiàn)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)頻繁的規(guī)劃調(diào)整意見很大，又累又抵觸，這可怎么緩解他們的壓力，讓他們能更好地接受規(guī)劃調(diào)整并且高效執(zhí)行呢？”外孫滿臉憂慮，向王櫓杰和蘇瑤傾訴。

王櫓杰神色凝重，思索后說道：“孩子，緩解團(tuán)隊(duì)壓力、提升接受度和執(zhí)行力，關(guān)鍵在于加強(qiáng)溝通和給予支持。首先，每次規(guī)劃調(diào)整前，要向團(tuán)隊(duì)成員詳細(xì)說明調(diào)整的原因、目標(biāo)以及對(duì)項(xiàng)目整體的重要性。通過數(shù)據(jù)、市場(chǎng)分析報(bào)告等客觀依據(jù)，讓他們明白調(diào)整是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的必要舉措，并非無端變動(dòng)。”

蘇瑤接著補(bǔ)充道：“沒錯(cuò)，在溝通時(shí)，還要充分傾聽團(tuán)隊(duì)成員的想法和擔(dān)憂，給予他們表達(dá)意見的機(jī)會(huì)。對(duì)于合理的建議，積極采納并體現(xiàn)在規(guī)劃調(diào)整中，讓他們感受到自己的參與感和價(jià)值。同時(shí)，為團(tuán)隊(duì)提供必要的資源和支持，比如增派人手、提供培訓(xùn)，幫助他們更好地適應(yīng)新規(guī)劃帶來的工作變化。此外，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的身心健康，組織一些減壓活動(dòng)，如團(tuán)建旅游、體育比賽等，緩解他們的工作壓力?！?/p>

外孫聽取建議后，在每次規(guī)劃調(diào)整前，都會(huì)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議。會(huì)上，他通過展示詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告，清晰地闡述規(guī)劃調(diào)整的必要性。同時(shí)，留出大量時(shí)間讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)言，收集他們對(duì)規(guī)劃調(diào)整的看法和建議。例如，在一次因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新的技術(shù)產(chǎn)品而進(jìn)行的規(guī)劃調(diào)整會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)成員提出了關(guān)于加強(qiáng)自身技術(shù)研發(fā)投入方向的建議，外孫認(rèn)真考慮后，將其融入到新的規(guī)劃中。

為了幫助團(tuán)隊(duì)更好地執(zhí)行新規(guī)劃，公司為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)增派了幾名有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，并組織了針對(duì)新規(guī)劃需求的培訓(xùn)課程。此外，公司還定期組織團(tuán)建活動(dòng)，如戶外拓展和籃球比賽等，讓團(tuán)隊(duì)成員在緊張的工作之余能夠放松身心。經(jīng)過這些努力，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)規(guī)劃調(diào)整的抵觸情緒逐漸減輕，壓力得到緩解，接受度和執(zhí)行力都有了明顯提升。

與此同時(shí)，外孫的創(chuàng)業(yè)公司在建立公平合理的利益分配機(jī)制后，合作方為追求更多利益，出現(xiàn)了過度競(jìng)爭(zhēng)的情況。部分合作方為了在貢獻(xiàn)評(píng)估中獲得更高分?jǐn)?shù)，爭(zhēng)取更多利益，開始采取一些不正當(dāng)手段，如虛報(bào)業(yè)績(jī)、惡意壓低其他合作方貢獻(xiàn)等，這嚴(yán)重影響了合作氛圍，對(duì)合作共贏的局面構(gòu)成威脅。

“外公外婆，合作方為了利益開始過度競(jìng)爭(zhēng)了，手段還不太正當(dāng)，怎么引導(dǎo)他們樹立正確的合作觀念，實(shí)現(xiàn)合作共贏呢？”外孫焦急地說道。

王櫓杰表情嚴(yán)肅地說：“孩子，引導(dǎo)合作方樹立正確觀念，首先要重申合作的目標(biāo)和價(jià)值觀。組織合作方共同回顧合作項(xiàng)目的初衷，強(qiáng)調(diào)只有通過合作共贏，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的共同利益。通過定期的合作交流會(huì)議，分享合作成功案例，讓合作方明白相互協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)帶來的巨大價(jià)值。”

蘇瑤接著說道：“建立監(jiān)督和約束機(jī)制也至關(guān)重要。加強(qiáng)對(duì)貢獻(xiàn)評(píng)估過程的監(jiān)督，確保評(píng)估的公正透明。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，制定嚴(yán)格的懲罰措施，如扣除相應(yīng)的利益份額、終止合作等。同時(shí)，設(shè)立合作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些在合作中表現(xiàn)出良好合作精神、積極推動(dòng)合作共贏的合作方，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，樹立正面榜樣?！?/p>

外孫的公司按照建議，組織了合作方大會(huì)，在會(huì)上，外孫與合作方一起回顧了合作項(xiàng)目的起始背景和共同目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)合作共贏對(duì)各方長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。同時(shí)，分享了行業(yè)內(nèi)一些因合作良好而取得巨大成功的案例，讓合作方深刻認(rèn)識(shí)到合作的價(jià)值。

公司加強(qiáng)了對(duì)貢獻(xiàn)評(píng)估過程的監(jiān)督，成立了專門的監(jiān)督小組，對(duì)評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保公正透明。一旦發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，立即按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。例如，對(duì)于一家虛報(bào)業(yè)績(jī)的合作方，不僅扣除了其因虛報(bào)而多獲得的利益份額，還對(duì)其進(jìn)行了警告。同時(shí)，公司設(shè)立了“最佳合作伙伴獎(jiǎng)”，對(duì)在合作中積極協(xié)作、為項(xiàng)目做出突出貢獻(xiàn)的合作方給予高額獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。通過這些措施，合作方逐漸認(rèn)識(shí)到不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的危害，開始樹立正確的合作觀念，合作氛圍得到明顯改善。

而王櫓杰和蘇瑤的公司在進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力后，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，但隨之而來的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)難度增大的問題。隨著創(chuàng)新項(xiàng)目涉及技術(shù)領(lǐng)域的拓寬和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，創(chuàng)新成果面臨著被侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，如何加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保公司的創(chuàng)新收益成為當(dāng)務(wù)之急。

“外公外婆，現(xiàn)在創(chuàng)新成果多了，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)更難了，怎么加強(qiáng)這方面的保護(hù)，保證公司的創(chuàng)新收益呢？”王櫓杰在公司高層會(huì)議上憂心忡忡地說道。

王櫓杰思考后說道：“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，首先要建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，包括專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、著作權(quán)登記等。同時(shí)，制定詳細(xì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，明確創(chuàng)新成果的歸屬、保護(hù)流程以及侵權(quán)應(yīng)對(duì)措施?！?/p>

蘇瑤補(bǔ)充道：“加強(qiáng)與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作也很重要。聘請(qǐng)專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師和代理機(jī)構(gòu)，為公司提供法律咨詢和代理服務(wù)，確保公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的操作符合法律法規(guī)要求。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為。一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，迅速采取法律行動(dòng)，維護(hù)公司的合法權(quán)益。此外，加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)，提高員工的保護(hù)意識(shí)，從源頭上避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)的泄露和流失?！?/p>

公司按照建議，成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，招聘了一批具有專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員。制定了全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，對(duì)創(chuàng)新成果從產(chǎn)生到保護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都做出了詳細(xì)規(guī)定。

公司與多家專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所和代理機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，定期咨詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)問題，并委托他們進(jìn)行專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)等工作。同時(shí)，利用市場(chǎng)監(jiān)測(cè)軟件和專業(yè)情報(bào)收集渠道，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)線索。一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，立即啟動(dòng)法律程序，追究侵權(quán)方的法律責(zé)任。此外，公司組織了多次知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)課程，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的保護(hù)意識(shí)和操作規(guī)范。通過這些措施，公司加強(qiáng)了創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，有效保障了公司的創(chuàng)新收益。

然而，商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，新的挑戰(zhàn)隨時(shí)可能降臨。兩家公司在不斷應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的過程中，將繼續(xù)憑借智慧和經(jīng)驗(yàn)，在商業(yè)浪潮中破浪前行……

后續(xù)情節(jié)方向：

1.?在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)后，可能會(huì)出現(xiàn)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟導(dǎo)致公司形象受損的情況，如何在維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，做好公關(guān)工作，保護(hù)公司形象？

2.?在引導(dǎo)合作方樹立正確合作觀念后，可能會(huì)出現(xiàn)合作方因自身發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而退出合作的情況，怎樣應(yīng)對(duì)這種情況，降低對(duì)項(xiàng)目的負(fù)面影響？

3.?在緩解團(tuán)隊(duì)對(duì)規(guī)劃調(diào)整的抵觸情緒后，可能會(huì)出現(xiàn)因市場(chǎng)變化過于頻繁導(dǎo)致項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整過于隨意的情況，如何建立科學(xué)的規(guī)劃調(diào)整決策機(jī)制，避免隨意調(diào)整？