第四十四章：管理之變

意識到蘇府管理模式亟待改革，蘇逸塵和林曉陷入了深思。他們深知，若不能及時調(diào)整，蘇府的發(fā)展必將受到阻礙。于是，二人召集了蘇府的一眾管事和核心成員，在議事廳中商討改革方案。

“如今蘇府的生意遍布多地，涉及絲綢、瓷器、服飾等多個領(lǐng)域，原有的管理方式已經(jīng)難以兼顧。大家都說說，有什么好的想法？”蘇逸塵目光嚴(yán)肅地掃視著眾人。

負責(zé)絲綢業(yè)務(wù)的李管事率先發(fā)言：“公子，我覺得可以按照業(yè)務(wù)類型來劃分部門，比如設(shè)立絲綢部、瓷器部和服飾部，每個部門有專人負責(zé)，這樣可以提高管理效率。”

林曉微微點頭，補充道：“李管事說得有道理。除了按業(yè)務(wù)劃分，我們還可以根據(jù)地域來管理。比如在中原、江南、草原等地設(shè)立分部，讓分部負責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況靈活決策，同時定期向總部匯報工作?！?/p>

眾人紛紛發(fā)表自己的看法，經(jīng)過一番激烈的討論，最終確定了新的管理架構(gòu)。蘇府設(shè)立了絲綢、瓷器、服飾等多個業(yè)務(wù)部門，每個部門都有明確的職責(zé)和分工。同時，在各地設(shè)立了分部，加強了對當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的管理和協(xié)調(diào)。

為了確保新的管理模式能夠順利實施，蘇逸塵和林曉還對管理人員進行了培訓(xùn)。他們邀請了一些經(jīng)驗豐富的商業(yè)人士，為蘇府的管事們傳授管理經(jīng)驗和技巧。

在改革的過程中，難免會遇到一些阻力。有些老員工對新的管理模式不適應(yīng)，甚至產(chǎn)生了抵觸情緒。蘇逸塵和林曉耐心地與他們溝通，解釋改革的必要性和好處，最終贏得了他們的理解和支持。

隨著新管理模式的逐步推行，蘇府的運營效率得到了顯著提高。各個部門之間的協(xié)作更加順暢，各地分部也能夠更好地應(yīng)對市場變化。

在一次業(yè)務(wù)會議上，負責(zé)江南分部的張管事興奮地匯報：“公子，姑娘，自從實行了新的管理模式，我們江南分部的業(yè)務(wù)進展十分順利。與陳老板合作的絲綢服飾訂單不斷增加，我們還開拓了一些新的客戶。”

蘇逸塵和林曉聽后，心中十分欣慰。他們知道，改革初見成效，但這只是一個開始。

“張管事，做得不錯。但我們不能驕傲，市場競爭激烈，我們要不斷創(chuàng)新和改進?！碧K逸塵鼓勵道。

林曉也接著說：“對，我們要繼續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整策略。同時，要加強對員工的培訓(xùn)和激勵，提高他們的工作積極性和創(chuàng)造力?！?/p>

就在蘇府的管理改革穩(wěn)步推進時，一個意外的消息傳來。原來，在中原市場上，出現(xiàn)了一些仿冒蘇府產(chǎn)品的商家。這些仿冒品質(zhì)量低劣，不僅損害了消費者的利益，也對蘇府的聲譽造成了負面影響……