場景會議室中，氛圍熱烈，幾人圍坐桌前，神情專注。

旁白承接上次關(guān)于汽水音樂 app 推廣的討論，大家進(jìn)一步細(xì)化賺錢計劃，一心想著如何實現(xiàn)月入一萬。

Liam（雙手交叉胸前）“上次說推廣汽水音樂 app 賺錢，大家說說具體執(zhí)行步驟，怎樣穩(wěn)賺一萬?！?/p>

Etan（身子前傾）“先明確目標(biāo)受眾，像年輕群體，尤其是學(xué)生和上班族，他們愛聽歌，對新音樂 app 接受度高。咱就針對他們喜好來推廣?！?/p>

Nova（點頭贊同）“沒錯，比如制作‘適合上班族解壓的汽水音樂歌單’‘學(xué)生黨必聽的潮流音樂，都在汽水音樂’這類內(nèi)容?！?/p>

Aria（補充）“還能結(jié)合熱點，像當(dāng)下熱門電視劇的插曲，做‘跟著汽水音樂，重溫?zé)釀〗?jīng)典旋律’，吸引流量?！?/p>

Liam（思考片刻）“這些內(nèi)容形式呢？光靠文字可不夠?！?/p>

Etan（自信滿滿）“當(dāng)然是多元化，短視頻、圖文都來。短視頻在抖音、快手發(fā)，圖文適合小紅書、微博。”

Nova（提出疑問）“但每個平臺調(diào)性不同，內(nèi)容咋調(diào)整？”

Aria（解釋）“抖音重創(chuàng)意有趣，咱短視頻就做得活潑生動；小紅書講究精致實用，圖文突出音樂特色和使用心得?！?/p>

Liam（看向大家）“那推廣節(jié)奏咋安排？”

Etan（拿出一份計劃）“前期集中發(fā)力，一周內(nèi)發(fā)布多條優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引初始流量。之后保持穩(wěn)定更新，比如每周兩到三條?！?/p>

Nova（擔(dān)憂）“要是效果不好，咋調(diào)整？”

Aria（思考后）“分析數(shù)據(jù)，要是某個平臺點贊、下載少，就換風(fēng)格。比如抖音視頻沒人看，可能是節(jié)奏太慢，加快節(jié)奏試試。”

Liam（又問）“推廣資源這塊，供應(yīng)商能提供啥幫助？”

場景與此同時，供應(yīng)商辦公室內(nèi)，電話鈴聲響起。

旁白Liam 決定直接和供應(yīng)商溝通推廣資源支持。

Liam（對著電話）“您好，我們推廣汽水音樂 app，您這邊能提供啥資源？比如素材制作、技術(shù)支持。”

供應(yīng)商（熱情回應(yīng)）“素材制作沒問題，專業(yè)團(tuán)隊幫您打造吸引人的海報、視頻。技術(shù)上，要是涉及鏈接追蹤這些，也能協(xié)助?！?/p>

Liam（追問）“費用咋算？別太貴，我們想一個月賺一萬，成本得控制好。”

供應(yīng)商（思索后）“根據(jù)制作難度和數(shù)量定價，像簡單海報，一張幾百；復(fù)雜視頻，幾千不等。技術(shù)支持按項目收費?！?/p>

Liam（思考片刻）“價格有點高，能優(yōu)惠不？量大的話?！?/p>

供應(yīng)商（考慮）“如果一次性制作多，海報能打八折，視頻能打八五折?！?/p>

Liam（繼續(xù)爭取）“再優(yōu)惠點唄，大家長期合作。”

供應(yīng)商（猶豫后）“行，海報七五折，視頻八折，不能再低了?！?/p>

Liam（點頭）“好，先這樣，后續(xù)看合作情況。那制作周期呢？”

供應(yīng)商（回復(fù)）“簡單海報三天，復(fù)雜視頻一周左右?！?/p>

場景回到會議室，Liam 分享和供應(yīng)商溝通情況。

Liam（對大家說）“供應(yīng)商能做素材制作和技術(shù)支持，價格打了折，海報七五折，視頻八折。制作周期海報三天，視頻一周左右?！?/p>

Etan（分析）“價格還行，能接受。就是制作周期，得催緊點，別耽誤推廣進(jìn)度?！?/p>

Nova（點頭）“沒錯，咱們按計劃推進(jìn)，爭取一個月賺一萬?！?/p>

Aria（充滿干勁）“大家分工，我負(fù)責(zé)內(nèi)容策劃，Etan 對接供應(yīng)商，Nova 監(jiān)測數(shù)據(jù)，Liam 總體把控?！?/p>

Liam（堅定地）“好，就這么定，各負(fù)其責(zé)，努力實現(xiàn)月入一萬目標(biāo)?！?/p>