第八章：暗流涌動(dòng)

何紫蘇的一番話，如同一劑強(qiáng)心針，讓星耀未來集團(tuán)內(nèi)部為之一振。她堅(jiān)定地表示：“古法中醫(yī)源遠(yuǎn)流長，自商周起源，歷經(jīng)唐宋興盛，如今更是國家大力扶持的非遺非物質(zhì)文化傳承項(xiàng)目。有國家作為堅(jiān)實(shí)后盾，我們的底氣十足，誰也無法阻止這國家級(jí)項(xiàng)目在國際舞臺(tái)上綻放光彩?！?/p>

然而，MedVerse集團(tuán)并未因任新師徒在海外的成功活動(dòng)而放棄打壓計(jì)劃，反而謀劃起更隱蔽、更棘手的手段。他們買通了一些國際醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定組織中的關(guān)鍵人物，試圖在相關(guān)的醫(yī)藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)入規(guī)則上做文章。他們提出一系列近乎苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，表面上是為了保障全球消費(fèi)者的健康和安全，實(shí)則針對星耀未來集團(tuán)的中醫(yī)產(chǎn)品。比如，要求中藥產(chǎn)品必須像西藥一樣，精確量化每一種成分，且對重金屬和農(nóng)藥殘留的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定得極為嚴(yán)苛，遠(yuǎn)超國際同類產(chǎn)品的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

這些新標(biāo)準(zhǔn)一旦實(shí)施，星耀未來集團(tuán)的大部分中醫(yī)產(chǎn)品將無法進(jìn)入國際市場，前期在海外市場的布局和投入都將付諸東流。而且，MedVerse集團(tuán)利用其在國際輿論界的影響力，大肆宣傳這些所謂“新的、更嚴(yán)格的國際標(biāo)準(zhǔn)”，營造出一種為了全球消費(fèi)者負(fù)責(zé)的假象，讓不明真相的民眾對星耀未來集團(tuán)的中醫(yī)產(chǎn)品產(chǎn)生擔(dān)憂和不信任。

與此同時(shí)，星耀未來集團(tuán)在海外市場拓展過程中，遭遇了不同國家文化差異帶來的重重挑戰(zhàn)。在歐洲一些國家，當(dāng)?shù)孛癖妼χ嗅t(yī)的“整體觀念”和“辨證論治”理念難以理解。他們習(xí)慣了西醫(yī)那種精確診斷和針對性治療的方式，對于中醫(yī)通過調(diào)整人體整體機(jī)能來治療疾病的方法，覺得過于抽象和難以捉摸。例如，在德國推廣中醫(yī)養(yǎng)生理念時(shí)，德國人更注重?cái)?shù)據(jù)和實(shí)證，對于中醫(yī)所說的“氣”“經(jīng)絡(luò)”等概念，認(rèn)為缺乏科學(xué)依據(jù)，難以接受。

在亞洲的一些國家，雖然對中醫(yī)文化有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)，但商業(yè)文化和市場規(guī)則與國內(nèi)有很大不同。在日本，商業(yè)合作注重長期穩(wěn)定的關(guān)系和嚴(yán)格的禮儀規(guī)范。星耀未來集團(tuán)在與日本企業(yè)洽談合作時(shí)，由于對一些細(xì)節(jié)禮儀的忽視，讓日本合作伙伴產(chǎn)生了不信任感。而且，日本本土的漢方醫(yī)學(xué)已經(jīng)發(fā)展成熟，有自己的市場份額和品牌認(rèn)知度，星耀未來集團(tuán)想要從中分得一杯羹，面臨著激烈的競爭。

而集團(tuán)內(nèi)部的利益分配問題，雖因任新師徒的海外行動(dòng)暫時(shí)擱置，但矛盾的根源并未消除。隨著海外市場拓展的深入，不同業(yè)務(wù)板塊的收益逐漸明晰，以林淵為首的主張商業(yè)板塊優(yōu)先的一方，看著中醫(yī)業(yè)務(wù)在獲得國家支持后資源傾斜日益加大，心中的不滿又開始滋生。在一次日常的項(xiàng)目討論會(huì)議上，林淵忍不住再次提出：“我們不能忽視商業(yè)板塊在海外拓展中的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和前期大量的資金投入?，F(xiàn)在中醫(yī)業(yè)務(wù)因?yàn)閲抑С肢@得了更多資源，而商業(yè)板塊的回報(bào)卻沒有相應(yīng)增加，這對商業(yè)團(tuán)隊(duì)不公平。”

何紫蘇皺了皺眉，耐心解釋道：“林淵哥，國家支持中醫(yī)項(xiàng)目，是為了讓中醫(yī)文化更好地走向世界。中醫(yī)業(yè)務(wù)目前雖然資源投入多，但它是集團(tuán)的核心競爭力，未來的收益潛力巨大。商業(yè)板塊和中醫(yī)業(yè)務(wù)是相輔相成的，只有共同發(fā)展，集團(tuán)才能在海外站穩(wěn)腳跟。”

林耀祖也在一旁幫腔：“沒錯(cuò)，現(xiàn)在正是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)該著眼于整體利益，而不是只看眼前的利益分配?！钡譁Y等人臉上仍帶著不滿之色，集團(tuán)內(nèi)部的氣氛再次變得微妙起來。

接下來我想寫何紫蘇和林耀祖等人如何應(yīng)對MedVerse集團(tuán)在標(biāo)準(zhǔn)上的刁難，以及如何化解因文化差異帶來的合作困境，同時(shí)還要安撫集團(tuán)內(nèi)部不同聲音，穩(wěn)定人心。你覺得這個(gè)情節(jié)走向怎么樣？我們可以一起想想具體的應(yīng)對策略。