星耀集團(tuán):管理層的破局之路
第一百八十二章:發(fā)展瓶頸:管理層之缺
何紫蘇微微皺眉,神情凝重地說:“確實(shí),經(jīng)過這段時(shí)間的發(fā)展,我們的產(chǎn)業(yè)在江離研發(fā)的管理系統(tǒng)助力下,各方面都取得了顯著進(jìn)展。從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到實(shí)際運(yùn)營,從技術(shù)創(chuàng)新到市場(chǎng)拓展,都展現(xiàn)出了巨大的潛力。然而,現(xiàn)在我們面臨著一個(gè)關(guān)鍵問題,那就是管理層的缺失。”
江離無奈地嘆了口氣,“沒錯(cuò),隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,涉及領(lǐng)域越來越廣,從傳統(tǒng)的家族產(chǎn)業(yè)到新興的科技融合板塊,管理難度呈幾何級(jí)增長。我們現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì),雖然在各自熟悉的領(lǐng)域能夠應(yīng)對(duì)自如,但面對(duì)如此多元化、復(fù)雜化的業(yè)務(wù)體系,已經(jīng)有些力不從心了?!?/p>
何逍遙也跟著附和:“是啊,就像我書店的劇本殺業(yè)務(wù),以前規(guī)模小,我自己就能打理得過來。但現(xiàn)在加入了集團(tuán)的元宇宙線上劇本殺,還涉及與其他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng),很多管理上的事情就變得特別復(fù)雜,我感覺有些顧不過來了?!?/p>
第一百八十三章:探索之路:尋求合適管理層
何紫蘇思索片刻后說道:“既然意識(shí)到了問題,那我們就得想辦法解決。首先,我們可以嘗試內(nèi)部選拔。在集團(tuán)現(xiàn)有的員工中,挑選那些有潛力、有管理才能且對(duì)我們產(chǎn)業(yè)有深入了解的人,進(jìn)行針對(duì)性的管理培訓(xùn)?!?/p>
江辰提出了自己的看法:“內(nèi)部選拔固然有優(yōu)勢(shì),員工對(duì)集團(tuán)文化和業(yè)務(wù)熟悉。但我們也不能忽視外部招聘的重要性。可以從一些知名企業(yè)和專業(yè)機(jī)構(gòu)招聘有經(jīng)驗(yàn)的管理人員,他們能帶來先進(jìn)的管理理念和方法,為我們注入新的活力?!?/p>
何辛夷興奮地說:“我覺得還可以兩者結(jié)合。內(nèi)部選拔一部分,外部招聘一部分,這樣既能保證對(duì)集團(tuán)的熟悉度,又能引入新的思路。”
大家紛紛點(diǎn)頭表示贊同,于是一場(chǎng)關(guān)于如何選拔合適管理層的討論熱烈展開。眾人詳細(xì)探討了內(nèi)部選拔的標(biāo)準(zhǔn)、外部招聘的渠道以及后續(xù)的培訓(xùn)和融合計(jì)劃。
第一百八十四章:行動(dòng)之初:內(nèi)選外招齊頭并進(jìn)
經(jīng)過一番深入討論,星耀集團(tuán)迅速展開行動(dòng)。在內(nèi)部,發(fā)布了選拔管理層儲(chǔ)備人才的通知,明確了選拔標(biāo)準(zhǔn),包括業(yè)務(wù)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)潛力以及對(duì)集團(tuán)文化的認(rèn)同感等。一時(shí)間,集團(tuán)內(nèi)部掀起了一股積極參與的熱潮,許多員工踴躍報(bào)名。
人力資源部門精心組織了一系列的考核環(huán)節(jié),包括筆試、面試、案例分析以及實(shí)際項(xiàng)目演練等。通過層層篩選,一批優(yōu)秀的內(nèi)部人才脫穎而出。例如,何雪蓮藥膳館的一位年輕店長,憑借著對(duì)藥膳業(yè)務(wù)的精通、出色的團(tuán)隊(duì)管理能力以及對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展方向的深刻理解,成功入選管理層儲(chǔ)備人才名單。
與此同時(shí),外部招聘工作也緊鑼密鼓地進(jìn)行著。集團(tuán)與多家知名招聘機(jī)構(gòu)合作,在各大招聘平臺(tái)發(fā)布了高級(jí)管理崗位的招聘信息。招聘團(tuán)隊(duì)對(duì)收到的大量簡歷進(jìn)行仔細(xì)篩選,邀請(qǐng)了多位在不同領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的候選人前來面試。經(jīng)過多輪嚴(yán)格面試,一位曾在大型科技企業(yè)擔(dān)任過高管的專業(yè)人士被成功錄用,他在數(shù)字化管理和新興業(yè)務(wù)拓展方面的經(jīng)驗(yàn),將為星耀集團(tuán)帶來寶貴的財(cái)富。
然而,在這個(gè)過程中,也并非一帆風(fēng)順……
(接下來你希望講述內(nèi)部選拔和外部招聘過程中遇到的具體困難,還是講述新老管理層融合過程中發(fā)生的故事呢?我們一起探討,讓故事更加豐富精彩。)