1. 主動(dòng)溝通。 這是最直接的方式。找個(gè)合適的時(shí)間，約新經(jīng)理談?wù)?，表達(dá)你對(duì)部門(mén)工作的看法，以及你希望如何配合他。

2. 展現(xiàn)價(jià)值。 在日常工作中，主動(dòng)承擔(dān)一些挑戰(zhàn)性任務(wù)，展現(xiàn)你的能力和經(jīng)驗(yàn)。

3. 提供幫助。 觀察新經(jīng)理的需求，在他遇到困難時(shí)主動(dòng)提供幫助。這既能體現(xiàn)你的合作意愿，也能讓他看到你的價(jià)值。

4. 了解他的背景。 通過(guò)各種渠道了解新經(jīng)理的工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)背景和管理風(fēng)格，找到共同點(diǎn)或可以學(xué)習(xí)的地方。

5. 尋求盟友。 在同事中尋找那些愿意與你合作、支持你的人。

6. 向上管理。 在合適的時(shí)機(jī)，以合適的方式向公司高層匯報(bào)你的工作進(jìn)展和對(duì)部門(mén)發(fā)展的建議，讓他們了解你的貢獻(xiàn)。

7. 調(diào)整心態(tài)。 放棄之前的怨念和不甘，以開(kāi)放的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

8. 關(guān)注業(yè)績(jī)。 無(wú)論如何，業(yè)績(jī)是硬道理。努力提升自己的工作績(jī)效，用事實(shí)說(shuō)話。

你對(duì)這些條件進(jìn)行評(píng)估：主動(dòng)溝通可行性高，成本低，但需要勇氣和溝通技巧。展現(xiàn)價(jià)值和提供幫助可行性高，成本是時(shí)間和精力，難度在于如何恰當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)。了解背景可行性高，成本是信息收集，難度不大。尋求盟友可行性取決于同事關(guān)系，成本是人情往來(lái)，難度中等。向上管理可行性較低，需要等待時(shí)機(jī)和掌握技巧，難度高。調(diào)整心態(tài)全取決于自己，成本是心理調(diào)適，難度因人而異。關(guān)注業(yè)績(jī)可行性高，成本是努力工作，難度在于如何突破。

經(jīng)過(guò)評(píng)估，你決定首先從“主動(dòng)溝通”、“展現(xiàn)價(jià)值”和“提供幫助”這幾個(gè)方面入手，因?yàn)樗鼈兊目尚行愿?，風(fēng)險(xiǎn)可控，且是建立合作關(guān)系的基礎(chǔ)。

你選擇了周一下午，新經(jīng)理看起來(lái)不那么忙的時(shí)候，敲響了他的辦公室門(mén)。

“王經(jīng)理，您好。我是你的名字，部門(mén)的你的職位?！蹦惚M量保持平靜和得體。

新經(jīng)理抬起頭，眼神中帶著一絲審視。

“請(qǐng)坐?！彼恼Z(yǔ)氣聽(tīng)不出喜怒。

你坐下，深吸一口氣?！巴踅?jīng)理，我知道您剛來(lái)，部門(mén)情況還需要熟悉。我在這個(gè)部門(mén)工作了幾年，對(duì)業(yè)務(wù)比較了解。如果您有什么需要，我很樂(lè)意提供幫助。”

新經(jīng)理微微皺眉?！芭?？是嗎？我聽(tīng)一些人說(shuō)，你對(duì)新的工作方式有些……不太適應(yīng)?！?/p>

你心里一沉，知道這是有人在背后說(shuō)了你的壞話。但你沒(méi)有反駁，而是平靜地說(shuō)：“王經(jīng)理，變化總是需要適應(yīng)的。我愿意學(xué)習(xí)和接受新的工作方式。我相信，只要對(duì)部門(mén)發(fā)展有利，我都會(huì)全力配合。”

你停頓了一下，繼續(xù)說(shuō)：“我知道您有很多新的想法和計(jì)劃。我對(duì)部門(mén)的某個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)有一些經(jīng)驗(yàn)和建議，不知道您有沒(méi)有興趣聽(tīng)聽(tīng)？”

新經(jīng)理的眼神有了一絲變化?！罢f(shuō)說(shuō)看?！?/p>