5. 張總的崩塌

公司內(nèi)訌持續(xù)發(fā)酵的同時，外部環(huán)境也風(fēng)云突變。二零二三年初，全球科技行業(yè)遭遇寒冬，投資萎縮，客戶需求下降，多家同行企業(yè)陷入困境。就在此時，劉志明的遠房侄子、曾在海外科技巨頭擔任高管的劉遠征回國，接手了搖搖欲墜的瑞和集團。

劉遠征被視為公司最后的救命稻草。他既有劉志明的血脈傳承，又有國際視野和管理經(jīng)驗。更重要的是，他既不屬于技術(shù)派，也不屬于營銷派，有望成為真正的中立調(diào)停者。

上任伊始，劉遠征便展現(xiàn)出不同尋常的手腕。他既不像劉志明那般溫和，也不像張明遠那樣強硬，更不似林國強父子那般猶豫不決。他采取了一系列令人意外的舉措：解散了原有的管理架構(gòu)，重新組建領(lǐng)導(dǎo)團隊；以公司生存為由，暫停所有非核心業(yè)務(wù)；甚至邀請了投資方代表進入董事會，稀釋了原有派系的投票權(quán)。

最令人驚訝的是，他不僅沒有站在任何一派立場上，反而公開批評了所有派系："劉志明的理想主義缺乏現(xiàn)實考量，張明遠的市場導(dǎo)向忽視了技術(shù)底蘊，林國強的和解之道則是避重就輕。瑞和需要的不是表面的團結(jié)，而是徹底的重建。"

這種直言不諱的態(tài)度，一開始引發(fā)了廣泛不滿，但隨著劉遠征一系列措施見效，多數(shù)員工開始轉(zhuǎn)變態(tài)度。公司重組后的第一個季度，瑞和集團扭虧為盈，股價小幅回升，市場也開始對這家老牌科技企業(yè)重拾信心。

劉遠征被媒體稱為"瑞和集團的復(fù)興者"。他的形象儼然成為科技圈的新標桿：理性、堅定、富有遠見。甚至有人開始將他與劉志明相提并論，稱他繼承了前者的理想，卻避免了后者的天真。

然而，就在一切看似步入正軌之際，一場突如其來的全球經(jīng)濟危機打破了這種平衡。半導(dǎo)體短缺、原材料成本飆升、國際市場萎縮，瑞和集團再次陷入困境。那些被劉遠征強壓下去的內(nèi)部矛盾，也隨著業(yè)績下滑而重新浮出水面。

危機面前，劉遠征展現(xiàn)出了與過去截然不同的一面。他不再是那個平衡各方的調(diào)停者，而是迅速向營銷派靠攏，重用了一批善于"講故事"的高管，試圖通過資本市場融資來度過難關(guān)。

這一轉(zhuǎn)變引起了技術(shù)團隊的強烈不滿。他們指責劉遠征背叛了最初的承諾，重蹈張明遠的覆轍。一位匿名的技術(shù)骨干在內(nèi)部論壇發(fā)帖："劉遠征的中立形象只是一場精心設(shè)計的表演，他從來就不是救世主，只是另一個披著羊皮的狼。"

面對質(zhì)疑，劉遠征罕見地發(fā)了脾氣："在公司生死存亡之際，還在談什么技術(shù)理想？如果公司都不在了，你們的技術(shù)又有什么價值？"

這句話如同一記重錘，徹底擊碎了技術(shù)派對他的最后期待。與此同時，他力主的幾個融資計劃也接連受挫，投資方開始質(zhì)疑其管理能力和決策水平。