磐石公司的CEO是一位低調的技術專家，他在發(fā)布會上沒有太多華麗的辭藻，只是用平實的語言介紹了產(chǎn)品的功能和應用場景。他強調的是“可靠”、“實用”、“穩(wěn)定”，這些詞匯在經(jīng)歷過極光眼鏡的用戶看來，顯得格外動聽。

新聞畫面中，磐石公司的CEO身后站著一群穿著工作服的工程師，他們的臉上沒有狂熱的表情，只有一種踏實和專注。

這則新聞像一道閃電，擊中了陳宇軒。他愣在原地，臉上的笑容凝固了。他看到了自己一直嘲笑的“傳統(tǒng)”力量，以一種他從未設想過的方式，宣告了它的存在和實力。

磐石公司的產(chǎn)品迅速在市場上獲得了認可，銷量節(jié)節(jié)攀升。他們沒有采用“敏捷迭代”，而是扎扎實實地進行了多年的技術積累和產(chǎn)品打磨。他們的產(chǎn)品沒有太多“顛覆性”的概念，但每一個功能都經(jīng)過了嚴格的測試和驗證，能夠穩(wěn)定可靠地運行。

極光公司的困境雪上加霜。投資人徹底失去了信心，紛紛撤資。銀行也停止了貸款。曾經(jīng)被視為“顛覆者”的極光公司，在短短幾個月內，就滑向了破產(chǎn)的邊緣。

陳宇軒試圖尋求外部幫助，他聯(lián)系了多家大型科技公司，希望能夠找到愿意收購極光公司的人。但幾乎所有的公司都拒絕了他，他們對極光眼鏡的技術和產(chǎn)品失去了興趣，更看重的是磐石公司那種扎實的研發(fā)能力和可靠的產(chǎn)品質量。

就在極光公司即將宣布破產(chǎn)之際，一個意想不到的“隱藏力量”出現(xiàn)了。

不是某個神秘的富豪，也不是某個強大的財團。而是極光公司內部那些被陳宇軒忽視了的，默默無聞的工程師和技術人員。

他們中的許多人，在加入極光公司之前，都曾在傳統(tǒng)的科技企業(yè)工作過，擁有豐富的硬件研發(fā)和質量控制經(jīng)驗。他們在極光公司狂熱的“顛覆”氛圍中，一直保持著清醒的頭腦，默默地進行著基礎的技術研究和產(chǎn)品改進工作。

當公司陷入危機時，這些工程師們沒有選擇離開，而是自發(fā)地組織起來，成立了一個“自救小組”。他們沒有高談闊論，也沒有豪言壯語，只是默默地分析公司面臨的問題，尋找解決方案。

他們發(fā)現(xiàn)，極光眼鏡的硬件設計本身并沒有致命缺陷，真正的問題在于軟件系統(tǒng)的不穩(wěn)定以及缺乏嚴格的質量控制流程。他們利用自己掌握的技術和經(jīng)驗，對極光眼鏡的軟件系統(tǒng)進行了全面的重構和優(yōu)化，并建立了一套嚴格的質量控制體系。

他們的工作沒有得到陳宇軒的重視，甚至遭到了他的質疑和阻撓。他認為他們的做法“太慢”、“太保守”，與他“敏捷迭代”的理念格格不入。

然而，當公司面臨絕境時，這些工程師們的工作成果，成了極光公司唯一的希望。

他們向公司董事會提交了一份詳細的報告，分析了公司面臨的問題，并提出了具體的解決方案。他們甚至拿出了經(jīng)過他們改進的極光眼鏡原型，演示了其穩(wěn)定可靠的性能。