陳明想起了自己的同事小李，為了追求公司的一個女生，幾乎成了她的私人助理，結果對方只把他當成了好人卡收藏品。

"第三種最常見，我稱之為'混合型銷售'。一開始像簡歷型，不斷展示自己的優(yōu)點；遇到抵抗后，立刻轉為乞丐型，開始各種妥協(xié)和遷就。這種方式既沒有建立真正的吸引力，又喪失了自己的價值感。"

陳明突然意識到，自己不就是這種混合型嗎？先是展示條件，如果對方有好感，立刻開始迎合對方的一切需求。

"那正確的方式是什么？"陳明問道。

"我稱之為'體驗式吸引'。想想看，你會怎么購買一部高端手機？"

"當然是去店里試用，看看使用體驗。"

"沒錯！真正高價值的產(chǎn)品，從不需要銷售員喋喋不休地講參數(shù)，而是讓你親自體驗。同樣，在人際關系中，與其告訴對方你有多好，不如讓對方在與你相處的過程中真實感受到。"

陳明似乎明白了什么："所以我應該..."

"體驗式吸引有兩個核心支柱：一是讓對方感受到與你在一起的舒適度和愉悅感，二是通過實際行動展現(xiàn)你的價值，而非口頭宣傳。"

"具體怎么操作？"陳明追問。

"首先，關注對方的需求和感受，而不是一味地推銷自己。在相親時，多問對方的想法，認真傾聽，展現(xiàn)真誠的興趣。其次，不要急于表白或確定關系，而是創(chuàng)造優(yōu)質的互動體驗。"

王哲繼續(xù)解釋："就像蘋果手機一樣，從不急于讓你下單，而是讓你先體驗產(chǎn)品的質感、流暢度和設計美感。同理，讓對方感受到你的幽默感、責任感、生活品味和處事方式，遠比告訴對方這些更有效。"

陳明若有所思："所以我應該創(chuàng)造一種'免費試用'的機會？"

"可以這么理解。但記住，這不是刻意表演，而是真實自我的自然流露。比如，與其告訴對方你很幽默，不如在聊天中展現(xiàn)你的幽默感；與其說你很負責任，不如在行動中體現(xiàn)你的責任感。"

王哲的話讓陳明開始反思自己以往的相親經(jīng)歷："我好像確實太急于推銷自己的'參數(shù)'了，卻很少讓對方感受到與我相處的真實體驗。"

"還有一點很重要，就是關系的分層推進。"王哲說，"就像產(chǎn)品有試用期、入門版、專業(yè)版一樣，人際關系也有不同的層次，需要逐步推進。"

"具體有哪些層次？"

"我總結了七個層次：第一層是基本信任，雙方認為對方是正常、安全的人；第二層是互相了解，開始交換基本信息；第三層是建立連接，找到共同點和默契；第四層是情感共鳴，能分享彼此的情感和看法；第五層是親密合作，可以一起規(guī)劃和行動；第六層是相互依賴，成為對方生活中重要的人；第七層是深度融合，建立長期且穩(wěn)固的關系。"