隨著業(yè)務規(guī)模擴大，資金流動變成了一個大問題。傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)賬太容易被追蹤，現(xiàn)金交易又過于笨重。蘇利很早就意識到這一點，他在2009年成為最早采用數(shù)字貨幣的犯罪組織領導者之一。

他與一個波羅的海地區(qū)的程序員團隊合作，開發(fā)了一個名為"影子錢包"的系統(tǒng)，可以在多種早期加密貨幣間快速轉(zhuǎn)換資金，并通過一系列自動化交易混淆資金來源。

但蘇利的野心遠不止于此。他深知單純依靠數(shù)據(jù)交易的模式終有天花板，于是開始向更多領域擴張。2010年，他組建了一個專門的團隊，開始涉足網(wǎng)絡釣魚技術(shù)。這個團隊制作的仿冒網(wǎng)站精細到連專業(yè)人士都難以辨別真?zhèn)巍?/p>

他們的釣魚郵件不再是簡單的群發(fā)垃圾信息，而是基于已獲取的用戶數(shù)據(jù)進行高度個性化定制，稱為"精準釣魚"。這種技術(shù)使得成功率從傳統(tǒng)的不到1%提升到了驚人的28%。

蘇利最為創(chuàng)新的舉措是建立了一個被稱為"灰市"的封閉交易平臺。在這個平臺上，數(shù)據(jù)買家和賣家可以安全地進行交易，而蘇利則從每筆交易中抽取15%的傭金。這一模式使他搖身一變成為了數(shù)據(jù)黑市的中間商，不僅降低了風險，還穩(wěn)定了收入來源。

2012年，蘇利的團隊已經(jīng)膨脹到了超過200人，分布在東歐六個國家。他們的年收入據(jù)估計高達7500萬美元，其中大部分已被轉(zhuǎn)化為各類資產(chǎn)，包括塞浦路斯的房地產(chǎn)、瑞士的私人收藏和多個小型科技初創(chuàng)公司的股份。

與大多數(shù)犯罪集團領導者不同，蘇利極為低調(diào)。他從不炫耀財富，繼續(xù)住在基輔的一棟普通公寓里，開著一輛不起眼的大眾汽車。他的理論是："真正的財富是看不見的，真正的權(quán)力是無聲的。"

盡管如此，他仍然享受著其財富帶來的安全感。他在六個不同國家持有身份證件，隨時準備在情況不妙時消失。他還投資了多家合法的網(wǎng)絡安全公司，既作為洗錢渠道，也作為獲取最新安全技術(shù)的途徑。

蘇利的"生意"開始引起國際執(zhí)法機構(gòu)的注意是在2013年，當一家美國大型保險公司遭遇數(shù)據(jù)泄露，調(diào)查顯示泄露的數(shù)據(jù)出現(xiàn)在了"灰市"平臺上。這觸發(fā)了美國聯(lián)邦調(diào)查局的跨國調(diào)查。

隨著調(diào)查深入，執(zhí)法機構(gòu)驚訝地發(fā)現(xiàn)蘇利的網(wǎng)絡比他們想象的還要龐大。他不僅控制著數(shù)據(jù)交易渠道，還間接影響著多個勒索軟件團隊和網(wǎng)絡攻擊組織。在某種程度上，他已經(jīng)成為了東歐數(shù)字犯罪生態(tài)系統(tǒng)的核心。

對于當?shù)鼐用駚碚f，蘇利卻是另一番形象。在基輔和其他幾個東歐城市，他資助了多個計算機教育項目，為貧困家庭的孩子提供免費的編程培訓。他還匿名向多家醫(yī)院捐贈了最新的醫(yī)療設備。

"他從富人那里偷，但給窮人提供機會，"一位受益于他教育項目的學生這樣評價，"在這個國家，政府和寡頭只關(guān)心自己的利益，至少蘇利讓我們看到了未來。"