這樣表達(dá)的好處是，聽者能整了解你的思考邏輯，理解你的決策不是拍腦袋，而是經(jīng)過了充分的權(quán)衡。即使他們不全同意你的方案，也能理解你設(shè)定的底線和目標(biāo)，更有可能給予支持或提出建設(shè)性意見。

知識(shí)點(diǎn)小結(jié)&思維模型歸納

三策模型不是告訴你標(biāo)準(zhǔn)答案，而是給你一個(gè)思考問題的框架：

問題 = 現(xiàn)狀 - 理想

分析問題要：抓本質(zhì) -> 梳理相關(guān)方和利益 -> 設(shè)三策（上、中、下）

上策用來打開思維，找尋額外條件。

中策用來權(quán)衡現(xiàn)實(shí)，制定可行方案。

下策用來設(shè)定底線，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

執(zhí)行策略時(shí)，溝通、談判和具體落地方案同等重要。

表達(dá)策略時(shí)，結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)三策思考過程，能提升說服力。

這個(gè)模型不僅適用于KPL選拔，也適用于職場(chǎng)晉升、項(xiàng)目決策、甚至人際關(guān)系的處理。下次再遇到棘手的多方?jīng)_突問題，不妨試試三策法，也許能幫你找到意想不到的解法。

KPL (王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽)

我們都關(guān)心一個(gè)靈魂三問：

如何成為電競(jìng)場(chǎng)上運(yùn)籌帷幄的勝者？

頂尖教練BP有套路嗎？

普通選手可以掌握嗎？

當(dāng)然有，當(dāng)然可以。

那么如何做到呢？我們不講枯燥的理論，直接從一個(gè)真實(shí)的案例開始！

前一陣子KPL圈子里有一個(gè)熱議的話題，熱點(diǎn)場(chǎng)景如下：

某支老牌強(qiáng)隊(duì)，上賽季成績不佳，休賽期引入了一位天賦異稟的新人打野。這位新人操作犀利，英雄池深，訓(xùn)練賽表現(xiàn)驚艷。但同時(shí)，隊(duì)內(nèi)還有一位功勛老將打野，經(jīng)驗(yàn)豐富，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，是隊(duì)伍的精神領(lǐng)袖。現(xiàn)在面臨一個(gè)艱難的抉擇：新賽季的首發(fā)打野，是新人還是老將？

好了，現(xiàn)在停下來，請(qǐng)問，如果你是這支戰(zhàn)隊(duì)的教練，或者你是經(jīng)理，你會(huì)怎么辦？

可能你對(duì)這個(gè)問題有很多想法，我們這里不做任何價(jià)值和道德以及是非對(duì)錯(cuò)的評(píng)判，我們只以此案例介紹分析問題的思路。

那么怎么辦呢？

想要知道怎么辦，我們必須先知道問題是什么！

那什么是問題呢？

問題就是現(xiàn)狀和理想中的差距。

什么意思？

案例中，隊(duì)伍的理想是贏下比賽，重回巔峰?，F(xiàn)狀是隊(duì)內(nèi)兩個(gè)優(yōu)秀的打野風(fēng)格迥異，直接選誰都可能犧牲另一種可能性，造成落差，問題出現(xiàn)了。

老將打野理想是繼續(xù)為隊(duì)伍貢獻(xiàn)，保持首發(fā)?，F(xiàn)狀是新人沖擊力強(qiáng)，個(gè)人競(jìng)技狀態(tài)更優(yōu)，造成落差，問題出現(xiàn)了。

新人打野理想是證明自己，抓住機(jī)會(huì)坐穩(wěn)首發(fā)?，F(xiàn)狀是老將人氣高，隊(duì)內(nèi)地位穩(wěn)固，造成落差，問題出現(xiàn)了。

教練的理想是排出最強(qiáng)陣容，兼顧成績與隊(duì)內(nèi)和諧，但現(xiàn)狀是無論怎么選都可能引發(fā)爭(zhēng)議或犧牲部分優(yōu)勢(shì)，不知道該怎么辦，問題出現(xiàn)了。

同理，還有我們電競(jìng)?cè)?nèi)的種種......