粉絲的理解和支持: 粉絲能理解輪換是為了隊(duì)伍整體利益,不制造內(nèi)部矛盾。
運(yùn)氣因素: 訓(xùn)練效果能在賽場(chǎng)上美復(fù)制,對(duì)手的BP和戰(zhàn)術(shù)沒(méi)有針對(duì)雙打野體系。
... (還可以繼續(xù)列出更多,比如引入新的助教專門(mén)負(fù)責(zé)打野位的指導(dǎo),或者給沒(méi)首發(fā)的打野額外的直播資源作為補(bǔ)償?shù)鹊龋?/p>
看到?jīng)]有,上策之所以是理想,是因?yàn)樗枰芏唷邦~外”甚至“看起來(lái)有點(diǎn)扯淡”的條件才能實(shí)現(xiàn)。但這正是三策法的精髓——它逼你去思考,實(shí)現(xiàn)那個(gè)美好愿景需要什么,而不是直接放棄。
第五步:條件評(píng)估與舍選——哪些條件可行?哪些是幻想?
現(xiàn)在我們?cè)u(píng)估一下這些實(shí)現(xiàn)上策的條件:
教練團(tuán)隊(duì)能力: 可行性較高,可以通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、引入人才來(lái)提升。
選手職業(yè)素養(yǎng): 可行性存在,但取決于選手的個(gè)人性格和心理素質(zhì),需要大量溝通和引導(dǎo)。強(qiáng)求困難,且存在變數(shù)。
隊(duì)友適應(yīng)能力: 可行性存在,但需要時(shí)間和訓(xùn)練磨合,也取決于隊(duì)員的配合意愿。
俱樂(lè)部高層支持: 可行性高,只要能說(shuō)服老板這樣做對(duì)成績(jī)和商業(yè)價(jià)值有益。
賽程安排: 不可控因素,但可以針對(duì)性準(zhǔn)備。
粉絲理解: 可行性較低,粉絲群體復(fù)雜,容易被帶節(jié)奏,難以統(tǒng)一思想。
運(yùn)氣因素: 全不可控。
額外資源/補(bǔ)償: 可行性較高,屬于可以通過(guò)談判和安排實(shí)現(xiàn)的外部條件。
經(jīng)過(guò)評(píng)估,我們發(fā)現(xiàn)有些條件是我們能努力促成的(提升教練組能力、爭(zhēng)取俱樂(lè)部支持、提供額外補(bǔ)償),有些是需要時(shí)間或存在不確定性的(選手心態(tài)、隊(duì)友磨合),有些則是我們?nèi)珶o(wú)法控制的(粉絲反應(yīng)、運(yùn)氣)。
第六步:策略制定與對(duì)策——如何組合現(xiàn)有資源,促成更多條件?
基于第五步的評(píng)估,我們意識(shí)到純粹理想的上策非常難以達(dá)成。但是,我們可以借鑒上策的思路,將那些“可行性較高”的條件融入到更現(xiàn)實(shí)的方案中。
例如,我們可以嘗試構(gòu)建一個(gè)“偏向上策”的中策:
新賽季初期嘗試輪換制:
策略: 在前幾場(chǎng)比賽中根據(jù)對(duì)手特點(diǎn)安排不同打野首發(fā),或嘗試局間輪換。
配套對(duì)策:
教練組: 投入大量精力研究對(duì)手,設(shè)計(jì)兩套甚至多套圍繞不同打野的核心戰(zhàn)術(shù)體系。
與選手溝通: 分別與新人老將進(jìn)行深入溝通,強(qiáng)調(diào)輪換是為了團(tuán)隊(duì)利益最大化,并肯定他們的價(jià)值(新人是未來(lái),老將是基石),承諾會(huì)根據(jù)表現(xiàn)和訓(xùn)練狀態(tài)公平安排機(jī)會(huì)??梢越o未首發(fā)的選手安排額外的直播、商業(yè)活動(dòng)等,作為一定補(bǔ)償和曝光。
隊(duì)友磨合: 加強(qiáng)訓(xùn)練賽中的輪換演練,讓隊(duì)友熟悉兩種風(fēng)格。鼓勵(lì)隊(duì)友之間多溝通,特別是輔助和中路要多配合打野。