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第8章

葉羅麗:仙境本源思維(葉羅麗面試)

五、要有本位意識,否則你將無法在團隊中找準定位

“每個仙子都有自己獨特的力量和職責。水是水,火是火,時間是時間。認清自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不逾越,不缺位,這才是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)?!鳖伨糇鳛殪`犀閣的司儀,對各位仙子的職責邊界有著清晰的認知,這就是本位意識。

什么是本位意識?它意味著你清楚自己在團隊中扮演的角色、承擔的職責和擁有的權(quán)限,并能在自己的位置上做好本職工作,不攬權(quán)、不推諉、不越界。在葉羅麗戰(zhàn)士的團隊中,每個人都是不可或缺的一環(huán),但每個人的定位不同。王默的力量偏向攻擊和治療,陳思思擅長制造幻象和干擾,舒言掌控時間,齊娜預(yù)測命運,高泰明速度快且能凈化。如果每個人都想做所有的事情,或者推卸責任,團隊就會亂套。

考生常見的缺乏本位意識的問題是什么?在回答情景題時,容易“越俎代庖”,扮演團隊領(lǐng)袖的角色,對所有事情發(fā)號施令;或者對自己的職責不明確,不知道該做什么;或者在遇到困難時,想把問題推給別人。在仙境,這可能表現(xiàn)為某個仙子試圖干預(yù)其他仙子的領(lǐng)域,導致混亂;或者在團隊作戰(zhàn)時,有人沒有成自己負責的任務(wù),導致整體失利。

舉個例子,在營救辛靈仙子的過程中,每個人都發(fā)揮了自己的“本位”作用。龐尊作為雷電尊者,他的力量是攻堅和爆發(fā),他就負責突破難關(guān);毒夕緋的毒法能腐蝕防御,她就在需要時出手;水王子則在關(guān)鍵時刻用凈水保護大家,并利用他對王默的了解提供幫助。沒有人試圖去替代別人的作用,而是在自己的位置上貢獻力量。這就是成功的團隊協(xié)作,源于每個成員清晰的本位意識。

反面例子是曼多拉。她試圖通過鏡子吸收所有仙子的力量,打破仙境固有的力量體系和秩序。她不滿足于自己作為“影子”的力量,渴望成為“本體”,這是一種極度缺乏本位意識的表現(xiàn),她試圖打破所有力量的邊界,結(jié)果是導致了整個仙境的危機。

面試(或仙境考驗)中,如何展現(xiàn)你的本位意識?當遇到涉及團隊協(xié)作、角色分工或上下級關(guān)系(如與辛靈店長、靈犀閣成員互動)的題目時,你的回答應(yīng)該體現(xiàn)出:

清晰的角色認知: “我清楚我在這個團隊中的定位是你的角色,如葉羅麗戰(zhàn)士、某位仙子的伙伴,我的主要職責是你的主要能力或任務(wù),如守護、戰(zhàn)斗、提供信息?!?/p>

專注于本職工作: “我會專注于成我負責的任務(wù),確保在我的環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題。”

不越權(quán)、不攬責: “我會在我的職責范圍內(nèi)行事,不干涉其他隊友或上級(如辛靈店長)的決策,除非是我的職責所在或被明確授權(quán)?!?/p>

主動補位與協(xié)助: “當然,在團隊需要時,我也會在成本職工作的前提下,積極協(xié)助隊友,但這種協(xié)助是基于團隊整體需求,而不是越俎代庖?!?/p>

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