在公益藝術(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得階段性成果,正蓬勃發(fā)展之際,全球遭遇了一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,這給公益藝術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的沖擊,但同時(shí)也催生了一系列新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
疫情的爆發(fā)使得線下的公益藝術(shù)活動(dòng),如展覽、演出、工作坊等被迫取消或延期。許多依賴(lài)線下展示和互動(dòng)的公益藝術(shù)項(xiàng)目陷入停滯,藝術(shù)家們失去了展示作品和與觀眾直接交流的機(jī)會(huì),公益藝術(shù)組織的收入來(lái)源也大幅減少,面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。同時(shí),疫情導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退,企業(yè)贊助和個(gè)人捐贈(zèng)減少,公益藝術(shù)事業(yè)的資金鏈愈發(fā)緊張。
然而,困境中往往孕育著機(jī)遇。疫情期間,人們被困在家中,對(duì)精神文化的需求愈發(fā)強(qiáng)烈,數(shù)字化的公益藝術(shù)內(nèi)容迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。白鹿、劉些寧、沈羽潔和孫珍妮抓住這一契機(jī),進(jìn)一步豐富“全球公益藝術(shù)聯(lián)盟”線上平臺(tái)的內(nèi)容。她們組織藝術(shù)家們創(chuàng)作了大量以抗疫為主題的數(shù)字藝術(shù)作品,包括繪畫(huà)、音樂(lè)、詩(shī)歌、短視頻等,通過(guò)線上展覽、音樂(lè)會(huì)、朗誦會(huì)等形式,傳遞溫暖與希望,為抗疫加油鼓勁。這些活動(dòng)吸引了大量觀眾在線參與,為處于疫情陰霾下的人們帶來(lái)了心靈的慰藉。
為了幫助藝術(shù)家們應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)困境,四人在平臺(tái)上發(fā)起了“藝術(shù)抗疫支持計(jì)劃”。一方面,為藝術(shù)家提供線上銷(xiāo)售渠道,幫助他們將作品轉(zhuǎn)化為收入。通過(guò)平臺(tái)的推廣,許多藝術(shù)家的作品得以在全球范圍內(nèi)銷(xiāo)售,緩解了經(jīng)濟(jì)壓力。另一方面,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)扶持基金,為受疫情影響嚴(yán)重的藝術(shù)家提供資金援助,支持他們繼續(xù)創(chuàng)作。該基金的資金來(lái)源主要包括聯(lián)盟的自有資金、愛(ài)心人士的捐贈(zèng)以及部分線上活動(dòng)的收益。
隨著疫情防控常態(tài)化,四人開(kāi)始思考后疫情時(shí)代公益藝術(shù)的發(fā)展方向。她們意識(shí)到,疫情改變了人們的生活方式和社交模式,公益藝術(shù)需要適應(yīng)這些變化,探索新的發(fā)展路徑。于是,她們提出了“混合式公益藝術(shù)體驗(yàn)”的概念,即將線上與線下活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,打造全新的公益藝術(shù)參與模式。
在展覽方面,推出“虛實(shí)結(jié)合展覽”。線下,在嚴(yán)格遵守疫情防控規(guī)定的前提下,舉辦小規(guī)模、分散式的實(shí)體展覽;線上,同步推出虛擬展覽,利用3D建模、VR等技術(shù),為無(wú)法親臨現(xiàn)場(chǎng)的觀眾提供沉浸式的觀展體驗(yàn)。觀眾既可以在現(xiàn)實(shí)中感受藝術(shù)作品的質(zhì)感和氛圍,也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地參觀展覽,與藝術(shù)家和其他觀眾進(jìn)行互動(dòng)交流。例如,在一場(chǎng)以“人與自然和諧共生”為主題的虛實(shí)結(jié)合展覽中,線下展覽設(shè)置在城市公園的戶(hù)外空間,作品與自然景觀相得益彰;線上展覽則通過(guò)3D建模,還原了線下展覽的場(chǎng)景,并增加了更多的互動(dòng)功能,觀眾可以通過(guò)手機(jī)或電腦操作,從不同角度欣賞作品,查看作品背后的創(chuàng)作故事,還能與藝術(shù)家進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)話。
在教育領(lǐng)域,開(kāi)展“混合式公益藝術(shù)教育課程”。線上,通過(guò)直播、錄播等方式,邀請(qǐng)知名藝術(shù)家和教育專(zhuān)家進(jìn)行授課,傳授藝術(shù)知識(shí)和創(chuàng)作技巧;線下,在符合疫情防控要求的情況下,組織小規(guī)模的實(shí)踐工作坊,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)際操作和面對(duì)面的交流學(xué)習(xí)。這種混合式教育模式,既突破了地域限制,讓更多人能夠接觸到優(yōu)質(zhì)的公益藝術(shù)教育資源,又保留了線下實(shí)踐的互動(dòng)性和體驗(yàn)感。
然而,實(shí)施這些新舉措并非易事。在技術(shù)層面,要實(shí)現(xiàn)線上線下活動(dòng)的無(wú)縫對(duì)接,需要解決諸多技術(shù)難題。例如,如何保證線上虛擬展覽與線下實(shí)體展覽的同步更新,如何確保線上教育課程的直播穩(wěn)定性和互動(dòng)流暢性等。在組織協(xié)調(diào)方面,混合式活動(dòng)涉及到更多的環(huán)節(jié)和人員,需要更加精細(xì)的策劃和管理。比如,線下活動(dòng)的場(chǎng)地安排、人員限流、防疫措施落實(shí),以及線上活動(dòng)的內(nèi)容審核、技術(shù)支持、用戶(hù)服務(wù)等,都需要統(tǒng)籌兼顧。此外,公眾對(duì)混合式公益藝術(shù)體驗(yàn)的接受程度也是一個(gè)未知數(shù),需要進(jìn)行大量的宣傳推廣和用戶(hù)引導(dǎo)。
面對(duì)這些挑戰(zhàn),四人及其團(tuán)隊(duì)全力以赴。在技術(shù)方面,加大研發(fā)投入,與專(zhuān)業(yè)的技術(shù)公司合作,組建專(zhuān)門(mén)的技術(shù)攻堅(jiān)小組,針對(duì)線上線下融合的技術(shù)難題進(jìn)行集中攻關(guān)。通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、采用先進(jìn)的直播技術(shù)和3D建模軟件等手段,逐步解決了同步更新和直播穩(wěn)定性等問(wèn)題。在組織協(xié)調(diào)方面,制定詳細(xì)的活動(dòng)策劃方案和應(yīng)急預(yù)案,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn),提高他們?cè)诨旌鲜交顒?dòng)組織管理方面的能力。同時(shí),建立高效的溝通機(jī)制,確保線上線下團(tuán)隊(duì)之間能夠及時(shí)交流和協(xié)作。
在宣傳推廣方面,利用社交媒體、線上廣告、線下海報(bào)等多種渠道,廣泛宣傳混合式公益藝術(shù)體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。組織線上線下的預(yù)熱活動(dòng),邀請(qǐng)公眾提前體驗(yàn)部分項(xiàng)目,收集反饋意見(jiàn)并進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)與媒體合作,發(fā)布相關(guān)報(bào)道和評(píng)論,提高公眾對(duì)混合式公益藝術(shù)的認(rèn)知度和關(guān)注度。
經(jīng)過(guò)一系列努力,后疫情時(shí)代的公益藝術(shù)逐漸適應(yīng)了新的形勢(shì),“混合式公益藝術(shù)體驗(yàn)”模式得到了越來(lái)越多的認(rèn)可和參與。虛實(shí)結(jié)合展覽吸引了大量觀眾,線上線下的互動(dòng)交流讓藝術(shù)的傳播更加廣泛和深入?;旌鲜焦嫠囆g(shù)教育課程也受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng),為培養(yǎng)新一代公益藝術(shù)人才提供了有力支持。
白鹿、劉些寧、沈羽潔和孫珍妮在疫情的挑戰(zhàn)中,憑借敏銳的洞察力和勇于創(chuàng)新的精神,為公益藝術(shù)找到了新的發(fā)展方向。她們深知,后疫情時(shí)代的世界仍充滿(mǎn)不確定性,但公益藝術(shù)的力量將始終陪伴著人們,為社會(huì)的復(fù)蘇和發(fā)展注入溫暖與希望。在未來(lái)的道路上,她們將繼續(xù)探索創(chuàng)新,不斷完善公益藝術(shù)的發(fā)展模式,讓公益藝術(shù)在新的時(shí)代背景下綻放更加絢爛的光彩。