恒溫恒濕系統(tǒng)的警報(bào)仍在尖銳作響，但工作室內(nèi)的氣氛卻比儀器故障更加令人窒息。三位身價(jià)不菲的男人站在沈未晞面前，彼此對視的目光中閃爍著不易察覺的較量。

沈未晞迅速從短暫的震驚中恢復(fù)過來。她先是檢查了文獻(xiàn)箱的完好程度，然后立即走向控制面板。

“小雨，立刻聯(lián)系維保團(tuán)隊(duì)，告訴他們主冷卻系統(tǒng)故障，備用系統(tǒng)功率不足。”她的聲音冷靜得仿佛剛才險(xiǎn)些發(fā)生的災(zāi)難只是日常小插曲，“同時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案三號，優(yōu)先保障A區(qū)和B區(qū)恒溫?！?/p>

吩咐完助理，她才轉(zhuǎn)身面對三位不速之客。

“感謝三位的及時(shí)協(xié)助?！鄙蛭磿劦恼Z氣像是完成了例行公事，“顧總，系統(tǒng)監(jiān)控費(fèi)用我會讓財(cái)務(wù)計(jì)入下月結(jié)算單。謝先生，周先生，耽誤的時(shí)間我會按咨詢費(fèi)的50%計(jì)算補(bǔ)償。”

顧衍挑眉：“你以為我們是來要錢的？”

“所有勞動都應(yīng)當(dāng)獲得相應(yīng)報(bào)酬，這是市場經(jīng)濟(jì)的基本原則?！鄙蛭磿勔呀?jīng)拿出手機(jī)開始記錄時(shí)間，“從你們進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室到現(xiàn)在共計(jì)7分鐘，按各自的市場價(jià)值折算...”

【顧衍好感度+3】

【謝知遙好感度+2】

【周時(shí)硯好感度+4】

沈未晞的手指微微一頓。又來了，這種完全違背常理的情感反應(yīng)。

謝知遙忽然輕笑出聲：“未晞，你真是我見過最特別的人。不如這樣，你讓我們參與修復(fù)工作，我們按你的標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)，如何？”

周時(shí)硯立即接話：“很好的提議。危機(jī)處理正是我的專業(yè)領(lǐng)域，我可以協(xié)助評估文獻(xiàn)保存的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

顧衍則直接拿出手機(jī)：“我現(xiàn)在就讓助理打款二十萬作為項(xiàng)目預(yù)付款?！?/p>

沈未晞的腦中迅速計(jì)算起來。這三人的提議確實(shí)有商業(yè)價(jià)值：顧衍的資金注入能更新設(shè)備，謝知遙的公眾影響力能帶來更多客戶，周時(shí)硯的危機(jī)管理能力能降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

但系統(tǒng)的警告也在不斷閃爍：【單身值65%，技能未恢復(fù)】

“可以?！鄙蛭磿勛罱K做出決定，“但必須簽署正式的合作協(xié)議，明確權(quán)責(zé)界限和商業(yè)條款。小雨，準(zhǔn)備三份標(biāo)準(zhǔn)合同?！?/p>

半小時(shí)后，三位在海城能呼風(fēng)喚雨的男人坐在沈未晞實(shí)驗(yàn)室的簡易會議桌前，各自審閱著手中的合同。

“每小時(shí)兩千的監(jiān)督費(fèi)用？”謝知遙挑眉。

“意外損害賠償最高至項(xiàng)目總值的五倍？”顧衍沉吟。

“情感騷擾條款？”周時(shí)硯讀出聲來，“禁止任何形式的非工作相關(guān)交流？”

沈未晞面不改色：“標(biāo)準(zhǔn)條款。如果三位覺得無法接受，現(xiàn)在可以退出?！?/p>

最終，三人都簽下了名字。

【臨時(shí)解決方案啟動：商業(yè)合作關(guān)系已建立，技能暫時(shí)恢復(fù)50%效能】

沈未晞感到手指重新恢復(fù)了往日的穩(wěn)定。她立即投入工作，指揮著三位新晉“實(shí)習(xí)生”協(xié)助文獻(xiàn)轉(zhuǎn)移。

“顧總，請戴好手套再接觸文獻(xiàn)?！?/p>

“謝先生，那個(gè)箱子必須保持水平?！?/p>

“周先生，記錄每個(gè)箱子的轉(zhuǎn)移時(shí)間?！?/p>

令人意外的是，三位在海城商界和藝術(shù)界都能呼風(fēng)喚雨的男人，竟都乖乖聽從指揮，沒有一句怨言。

工作持續(xù)到深夜。當(dāng)最后一批文獻(xiàn)安全轉(zhuǎn)移后，沈未晞終于松了一口氣。她看了看時(shí)間，轉(zhuǎn)向三位合作伙伴。

“今天的工作到此結(jié)束。各位的工作時(shí)長已經(jīng)記錄，費(fèi)用會按合同約定結(jié)算?！彼_始收拾工具，明顯是送客的意思。

顧衍卻忽然開口：“已經(jīng)這么晚了，不如一起去吃個(gè)夜宵？我知道有家24小時(shí)營業(yè)的日料...”

“不需要。”沈未晞打斷他，“我有營養(yǎng)配餐，加熱即可食用。”

謝知遙輕笑：“工作這么久，總該休息一下。我知道有家很安靜的酒吧...”

“酒精會影響手部穩(wěn)定性，禁止攝入?！鄙蛭磿勔呀?jīng)拿出自備的餐盒。

周時(shí)硯溫和地說：“那么至少讓我們送你回家？這個(gè)時(shí)間不太安全?！?/p>

“我住在實(shí)驗(yàn)室樓上，不需要通勤?！鄙蛭磿勚赶蚪锹涞臉翘?，“另外，大樓有24小時(shí)安保系統(tǒng)，安全系數(shù)高于平均水平37%。”

三人面面相覷，終于意識到今晚的任何進(jìn)一步嘗試都將是徒勞。

送走三位“合作伙伴”后，沈未晞獨(dú)自回到工作室。她打開電腦，新建了一個(gè)Excel表格，標(biāo)題為“情感干擾項(xiàng)與生產(chǎn)力關(guān)聯(lián)分析”。

她開始輸入數(shù)據(jù)：

日期：10月28日

情感干擾源：3人

時(shí)間損失：2.5小時(shí)

直接經(jīng)濟(jì)影響：-3200元（計(jì)算依據(jù)：設(shè)備維修費(fèi)用+額外人工成本）

間接經(jīng)濟(jì)影響：+200000元（顧衍預(yù)付款）

凈經(jīng)濟(jì)影響：+196800元

技能影響：暫時(shí)下降35%，后恢復(fù)50%

沈未晞看著數(shù)據(jù)，微微蹙眉。從純經(jīng)濟(jì)角度，今天的情感干擾實(shí)際上帶來了正收益。但這與系統(tǒng)規(guī)則相矛盾。

她繼續(xù)新建一個(gè)文檔，標(biāo)題：“海王行為模式分析與應(yīng)對策略”

1. 觀察：直接拒絕反而增加好感度

假設(shè)：可能觸發(fā)競爭心理或征服欲

應(yīng)對方案：嘗試完全公事公辦的態(tài)度，降低情感成分

2. 觀察：商業(yè)合作提議被接受

假設(shè)：合作框架可能提供更清晰的邊界

應(yīng)對方案：強(qiáng)化合同條款，明確界限

3. 觀察：多人同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，好感度增加更快

假設(shè)：可能存在同伴競爭效應(yīng)

應(yīng)對方案：盡量避免多人同時(shí)接觸

寫完分析，沈未晞感覺頭腦清晰了許多。將情感問題轉(zhuǎn)化為可分析的數(shù)據(jù)問題，讓她重新找到了掌控感。

第二天清晨，沈未晞早早來到實(shí)驗(yàn)室，卻發(fā)現(xiàn)門口已經(jīng)放著一束花——不是普通的鮮花，而是用各種古代錢幣和文物復(fù)制品組成的“商務(wù)花束”，旁邊放著一張簡潔的名片：顧衍。

幾乎同時(shí)，她收到一條短信來自謝知遙：“已聯(lián)系故宮修復(fù)專家，下周可安排會面。具體時(shí)間你定?！?/p>

緊接著是周時(shí)硯的郵件：“已完成實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，請查收附件?！?/p>

沈未晞冷靜地處理著這一切：錢幣花束交給助理進(jìn)行估值并登記入賬；回復(fù)謝知遙確認(rèn)會面時(shí)間并按咨詢費(fèi)率報(bào)價(jià)；下載周時(shí)硯的報(bào)告并安排財(cái)務(wù)付款。

【顧衍好感度+2】

【謝知遙好感度+1】

【周時(shí)硯好感度+3】

系統(tǒng)提示音再次響起，但這次沈未晞已經(jīng)不再焦慮。她打開昨晚創(chuàng)建的分析模型，平靜地記錄下新的數(shù)據(jù)點(diǎn)。

“未晞姐，顧總來了，說要討論項(xiàng)目進(jìn)展?！毙∮晏筋^進(jìn)來。

沈未晞看了眼日程表：“告訴他我有15分鐘時(shí)間，按合同約定，從咨詢時(shí)間開始計(jì)費(fèi)?！?/p>

當(dāng)顧衍走進(jìn)來時(shí)，沈未晞已經(jīng)設(shè)置好了計(jì)時(shí)器。

“開始吧，顧總。請簡要說明來意。”她的聲音平靜無波。

顧衍看著她，忽然笑了：“你知道嗎？在我見過的所有人中，你是唯一一個(gè)讓我感覺...”

計(jì)時(shí)器響起：“時(shí)間到。本次咨詢結(jié)束，費(fèi)用300元，將計(jì)入月末結(jié)算單?！?/p>

顧衍愣了一下，隨即笑意更深：“值得?！?/p>

送走顧衍后，沈未晞在分析表中添加了新數(shù)據(jù)：直接限時(shí)交流模式可能降低好感度增長速率。

也許，她終于找到了與系統(tǒng)共存的方式——不是抗拒情感干擾項(xiàng)的存在，而是將它們轉(zhuǎn)化為可控的生產(chǎn)力變量。

就像她修復(fù)的那些古籍，每一處破損都不是障礙，而是重新詮釋的可能。