珂里葉特·海蘭你有設想過一些事情嗎？

趙讓你的意思是說去想象一些未來可能會發(fā)生的情況嗎？

珂里葉特·海蘭是的

趙讓有的呀，會去想象一些場景，會去假想事情的某種結局，有時可能是去想一些自己不太愿意看到和接受的結局

珂里葉特·海蘭我也是，我覺得這并不是悲觀，雖然去想這些不太好的結果有可能會吸引這些結果發(fā)生，但，我還是會去想一想，我會去思考，萬一這種自己不想看到的結果真的發(fā)生了，我能否接受，我能否有條件去應對

趙讓抱最好的希望，做最壞的打算

珂里葉特·海蘭沒錯，在做打算時，不能按照平均值來計算風險，而是要按照最悲觀的情況來計算風險，也就是按所有的壞事情全都發(fā)生的情況來計算風險

趙讓因為，一旦真的所有的壞的情況全都發(fā)生，你用平均值計算的結果是不能讓你應對的

珂里葉特·海蘭所以，要把握好做事情的節(jié)奏和進度，不要急功冒進，一下子做得太猛，可能會過度消耗激情，導致后面熱情散去，不了了之

趙讓是啊，要像流水一樣，不爭先，爭的是綿綿不絕

珂里葉特·海蘭嗯，所以，要有長久的打算，可能我們長時間地學習某一方面的知識，會感到厭倦和不想學了，這時，不妨給自己放放假，休息休息，讓自己的神經得到松弛，說不定等到狀態(tài)好的時候就又想學了

趙讓不要用力過猛，太猛容易堅持不下來

珂里葉特·海蘭學會去順其自然，運用直覺，感受內在的聲音，感受能量和精力的變化

趙讓對于直覺，我們可以更多地去信任它，把它當成我們的朋友，去相信它，去聆聽它，去按照直覺的方式和指令來做，這樣，我們的直覺也會越來越可靠

珂里葉特·海蘭直覺是一種更高層次的智慧，很多高管做決策其實也是靠直覺，只是沒有說出來自己是靠直覺做的決策，因為別人很難去為你的直覺買單

趙讓直覺來自于內隱知識

珂里葉特·海蘭可以不夸張的話，真正的學習是在我們意識不到的地方發(fā)生的，我們意識不到自己在學習，而實際上，我們已經比此前的自己有很大的進步了

趙讓這里完善的就是內隱知識，就像是學會做某項工作，但其實真正要做好這份工作，是需要用到一些難以用語言表述和記錄的東西的，這便是內隱知識

珂里葉特·海蘭比如，你觀察到有人心情不好，這也是一種內隱知識，你無法完全說明白你是怎么看出來他心情不好的，但是你知道，他和平時看起來不太一樣，他的眼神不太一樣，那么，對于他的眼神到底是怎樣的，你很難表述出來

趙讓還有就是，某件事情，應該怎樣去做，常規(guī)的方法是怎樣的，你可以怎樣去改進它，但對于你為什么想到這樣去改進，為什么從這個角度去切入而不是從別的方面去切入，你是怎么想到這個點子的，可能你說不出來，你的回答可能是，我就是想到了這樣去做，然后發(fā)現是可行的，僅此而已

珂里葉特·海蘭這可能便是你的直覺在發(fā)揮作用，它沒有特定的方向，它是為解決問題達到目的而出現的