第八十三章：敏捷應對，協(xié)同推進

外孫的創(chuàng)業(yè)公司在實現(xiàn)技術與效益平衡后，行業(yè)內出現(xiàn)了重大技術突破。一種新型的網絡攻擊技術開始流行，這種攻擊利用了公司現(xiàn)有技術保障措施尚未覆蓋的系統(tǒng)漏洞，對公司信息安全構成了嚴重威脅，現(xiàn)有技術保障措施難以應對，業(yè)務的穩(wěn)定性也受到了影響，部分業(yè)務因擔心數(shù)據(jù)泄露風險被迫暫停。

“外公外婆，行業(yè)技術突破帶來了新的安全風險，現(xiàn)在的技術保障措施不管用了，業(yè)務都受影響了，怎么快速響應建立新的技術保障體系，保證公司信息安全和業(yè)務穩(wěn)定呢？”外孫焦急萬分地向王櫓杰和蘇瑤訴說。

王櫓杰神情嚴肅，思索片刻后說道：“孩子，快速響應建立新的技術保障體系，首先要迅速組建一個應急技術小組。這個小組應由公司內部頂尖的技術專家、網絡安全工程師以及熟悉公司業(yè)務系統(tǒng)的人員組成。他們要第一時間對新出現(xiàn)的安全風險進行全面分析，評估其對公司信息系統(tǒng)和業(yè)務的影響程度?！?/p>

蘇瑤接著補充道：“沒錯，根據(jù)評估結果，制定針對性的應急方案。如果是系統(tǒng)漏洞問題，立即組織技術力量進行漏洞修復，同時加強對相關系統(tǒng)的監(jiān)控。關注行業(yè)內針對這種新安全風險的研究動態(tài)，借鑒其他公司的成功應對經驗。與網絡安全領域的專業(yè)機構合作，獲取最新的技術支持和解決方案。在建立新保障體系的過程中，要優(yōu)先保障關鍵業(yè)務的恢復，確保公司運營不受太大影響?！?/p>

外孫迅速按照建議組建了應急技術小組。小組成員們立刻投入工作，對新的網絡攻擊技術進行深入研究，分析公司系統(tǒng)存在的漏洞。他們發(fā)現(xiàn)公司的一個核心業(yè)務系統(tǒng)存在被新型攻擊利用的安全隱患。

應急技術小組迅速制定應急方案，一方面安排技術人員緊急修復漏洞，對系統(tǒng)進行全面的安全加固；另一方面，加強對系統(tǒng)的實時監(jiān)控，部署了先進的入侵檢測系統(tǒng)，能夠及時發(fā)現(xiàn)并預警類似攻擊行為。同時，公司與一家知名的網絡安全研究機構建立合作關系，獲取了針對這種新型攻擊的最新防護技術和策略。在保障關鍵業(yè)務方面，優(yōu)先恢復了核心業(yè)務系統(tǒng)的運行，并對其進行了重點防護，確保業(yè)務穩(wěn)定。經過緊張的努力，公司成功應對了新的安全風險，建立了更完善的技術保障體系。

與此同時，外孫的創(chuàng)業(yè)公司在調整合作策略適應市場環(huán)境后，合作方對新策略的執(zhí)行力度出現(xiàn)了不一致的情況。部分合作方在新產品研發(fā)進度上滯后，在營銷策略的執(zhí)行上也不夠積極，導致合作效果不達預期，市場份額的提升和銷售額增長都未達到預期目標。

“外公外婆，合作方對新策略執(zhí)行力度不一樣，合作效果不好，怎么加強合作方之間的協(xié)作與監(jiān)督，保證新策略能有效執(zhí)行呢？”外孫憂慮地說道。

王櫓杰表情認真地說：“孩子，加強合作方之間的協(xié)作與監(jiān)督，首先要明確各方在新策略執(zhí)行中的具體職責和任務。通過簽訂詳細的合作協(xié)議補充條款，將新策略中的各項工作細化到每個合作方，明確工作內容、時間節(jié)點和質量標準。建立定期的合作進度溝通會議，在會議上，各合作方匯報工作進展，共同解決遇到的問題?！?/p>

蘇瑤接著說道：“建立有效的監(jiān)督機制也至關重要。成立由雙方人員組成的監(jiān)督小組，對合作方的工作進行定期檢查和不定期抽查。制定明確的獎懲制度，對于執(zhí)行力度強、工作成果出色的合作方給予獎勵，如增加合作項目份額、給予經濟獎勵等；對于執(zhí)行不力的合作方，按照協(xié)議進行相應懲罰，如減少合作收益、暫停合作項目等。同時，加強合作方之間的信息共享，通過建立合作信息平臺，讓各方實時了解合作進展和問題?！?/p>

外孫按照建議，與合作方共同商討并簽訂了合作協(xié)議補充條款，詳細規(guī)定了各方在新產品研發(fā)和營銷策略執(zhí)行中的具體任務和時間節(jié)點。例如，明確了某合作方負責新產品某個關鍵部件的研發(fā)，需在三個月內完成樣品交付；另一合作方負責某個區(qū)域的市場推廣活動，要在一個月內完成宣傳方案的制定和執(zhí)行。

成立了由雙方人員組成的監(jiān)督小組，定期對合作方的工作進行檢查。建立了合作信息平臺，合作各方可以在平臺上實時更新工作進展、上傳相關文件資料。制定了獎懲制度，對按時完成新產品研發(fā)任務且質量達標的合作方，給予下一個合作項目中更多的利潤分成；對在市場推廣中執(zhí)行不力的合作方，扣除部分合作收益作為懲罰。通過這些措施，合作方之間的協(xié)作與監(jiān)督得到加強，新策略得以更有效地執(zhí)行。

而王櫓杰和蘇瑤的公司在完善評估標準和溝通機制后，開展了一個全新的創(chuàng)新項目。這個項目涉及到前沿的人工智能技術與傳統(tǒng)業(yè)務的深度融合，現(xiàn)有評估標準在一些關鍵環(huán)節(jié)，如人工智能算法的創(chuàng)新性評估、技術與業(yè)務融合效果的衡量等方面，并不適用于新項目的特點，無法對項目進行公平評估。

“外公外婆，新的創(chuàng)新項目和以前不一樣，現(xiàn)有的評估標準不合適了，怎么及時調整評估標準，保證對新創(chuàng)新項目的公平評估呢？”王櫓杰在公司高層會議上說道。

王櫓杰思考后說道：“要及時調整評估標準，首先要深入了解新項目的特點和關鍵成功因素。組織項目團隊成員、技術專家以及相關業(yè)務部門人員進行研討，分析新項目在技術創(chuàng)新、業(yè)務應用、市場影響等方面的獨特之處。根據(jù)這些特點，確定需要新增或調整的評估指標。”

蘇瑤補充道：“對于新增的評估指標，要制定明確的評估方法和權重。例如，對于人工智能算法的創(chuàng)新性，可以從算法的獨特性、解決實際問題的能力等方面進行評估，并根據(jù)其對項目成功的重要程度確定權重。在調整評估標準過程中，要充分與各部門和項目團隊溝通，聽取他們的意見和建議，確保新評估標準的合理性和可操作性。同時，在項目推進過程中，根據(jù)實際情況對評估標準進行動態(tài)調整，以保證評估的準確性?！?/p>

公司按照建議，組織了多場研討會，邀請項目團隊中的人工智能專家、業(yè)務骨干等共同分析新項目的特點。確定了針對人工智能算法創(chuàng)新性、技術與業(yè)務融合效果等方面的新增評估指標。

針對人工智能算法創(chuàng)新性，制定了從算法的新穎性、與現(xiàn)有算法的對比優(yōu)勢、在項目中的應用效果等維度進行評估的方法，并給予較高權重。對于技術與業(yè)務融合效果，從業(yè)務流程優(yōu)化程度、業(yè)務效率提升等方面進行評估。在調整評估標準過程中，通過內部問卷、部門會議等方式廣泛征求意見，對評估標準進行多次優(yōu)化。同時，建立了評估標準動態(tài)調整機制，根據(jù)項目進展中的實際情況，及時對評估標準進行微調。通過這些措施，公司及時調整了評估標準，確保了對新創(chuàng)新項目的公平評估。

然而，商業(yè)環(huán)境復雜多變，新的挑戰(zhàn)隨時可能出現(xiàn)。兩家公司在不斷應對各種復雜情況的過程中，將繼續(xù)憑借智慧和經驗，在商業(yè)浪潮中穩(wěn)步前行……

后續(xù)情節(jié)方向：

1.?在及時調整評估標準保證公平評估后，可能會出現(xiàn)因評估標準變化頻繁，項目團隊成員難以適應，影響工作積極性和項目推進效率的情況，如何穩(wěn)定評估標準并幫助團隊成員適應變化，確保項目順利進行？

2.?在加強合作方協(xié)作與監(jiān)督確保新策略執(zhí)行后，可能會出現(xiàn)合作方因長期處于監(jiān)督之下產生抵觸情緒，影響合作關系的情況，怎樣化解抵觸情緒，維持良好的合作氛圍？

3.?在快速響應建立新的技術保障體系后，可能會出現(xiàn)因新技術保障體系與現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)兼容性問題，導致業(yè)務出現(xiàn)短暫混亂的情況，如何解決兼容性問題，保障業(yè)務平穩(wěn)過渡？