大家經(jīng)常聽到互聯(lián)網(wǎng)大廠面試要體現(xiàn)“產(chǎn)品思維”。

可是，參加互聯(lián)網(wǎng)大廠面試的大多是應屆畢業(yè)生或者剛?cè)胄胁痪玫哪贻p人，沒有實際參與過大型產(chǎn)品的設計和運營；市面上的面試輔導課程也良莠不齊，很難真正傳授大廠所需的核心能力。結(jié)果就是，面試者往往答題空泛，無法切中要害，讓面試官覺得“不搭邊”。

我發(fā)現(xiàn)，想在大廠面試中脫穎而出，關(guān)鍵在于展現(xiàn)出一種獨特的思考方式，一種能夠讓面試官眼前一亮、覺得“這就是我們要找的人”的思維——那就是“產(chǎn)品增長思維”。這種思維并非簡單的用戶體驗或市場分析，它更深層次地觸及了產(chǎn)品的生命線和企業(yè)的商業(yè)本質(zhì)。

關(guān)于產(chǎn)品增長思維，我想跟你分享以下 6 條核心要素。

內(nèi)容可能有點多，但請你務必耐心讀這篇，從此了解大廠的產(chǎn)品邏輯，掌握增長的關(guān)鍵，讓你的談吐和思考方式都貼上“潛力股”的標簽。讓面試官產(chǎn)生一種強烈的認同感，覺得“這個人就是未來的產(chǎn)品經(jīng)理”，從而順利進入大廠，開啟你的職業(yè)生涯。

一、要有“北極星指標”意識，否則你的所有努力都可能偏離方向

“如果你不知道自己要去哪里，那么無論走哪條路，都無法到達。”這句話用在產(chǎn)品增長上再恰當不過。很多人在做產(chǎn)品或者進行增長嘗試時，缺乏一個清晰、唯一的方向指引，導致資源分散，效率低下，甚至背道而馳。

什么是“北極星指標”？它不是一堆雜亂的KPI，也不是某個階段性的運營目標。它是一個產(chǎn)品最核心的價值體現(xiàn)，是所有團隊成員都為之努力的唯一終極目標。它必須是能夠反映用戶核心需求得到滿足，并且與企業(yè)長期價值緊密掛鉤的指標。

設想一下，一個社交產(chǎn)品的北極星指標可能是“日活躍用戶數(shù)（DAU）”，但如果僅僅追求數(shù)字的增長，而不關(guān)注用戶的互動質(zhì)量，可能會導致僵尸用戶泛濫，社區(qū)氛圍變差。一個電商平臺的北極星指標可能是“總交易額（GMV）”，但如果只顧促銷降價，不注重用戶復購和客單價提升，可能會陷入低價競爭的泥潭，利潤微薄。

很多面試者在談論產(chǎn)品時，會羅列出一堆指標，比如用戶注冊量、頁面瀏覽量、活動參與度等等。這些固然重要，但如果無法清晰地指出哪個是北極星指標，并且說明為什么它是最重要的，以及其他指標如何圍繞它服務，就會顯得缺乏深度和戰(zhàn)略眼光。

我曾經(jīng)面試過一個候選人，他興致勃勃地給我講他如何通過一系列運營活動，將某款App的下載量提升了20%。聽起來不錯，對吧？但當我問他：“這款App的核心價值是什么？你們希望用戶通過它獲得什么？下載量提升對這個核心價值有什么影響？”他卻支吾起來，無法給出一個令人信服的答案。原來，這款App是一個內(nèi)容社區(qū)，用戶活躍度和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生才是關(guān)鍵。單純的下載量提升，如果帶來的都是低質(zhì)量用戶，反而會稀釋社區(qū)價值。