現(xiàn)在是淡季，據(jù)說每年拼多多的周年慶銷量都很好，今年應該也不例外吧，我應該怎么做呢？咨詢一下群里的人，摩西思考最近的運營方案。

摩西@所有人，你們覺得8月應該重視什么？

東方這個事情我已經(jīng)思考很久了，我個人覺得應該重視店鋪基礎數(shù)據(jù)，做好店鋪權重，至少保證店鋪能進入平臺考核的標準，沖刺10月的周年慶。

小芬為什么？你們要沖刺周年慶，拼多多的每次活動我咋都感覺不是很好呢？

這人是不是有點笨呀！周年慶銷量是拼多多所有活動中最好的，持續(xù)時間長，拼多多的投入的廣告力度也很大，前幾年做周年慶的基本都發(fā)財了，二蛋對小芬額問題很不滿意，在心里發(fā)牢騷。

小芬為什么沒人回答？你們歧視我嗎？

東方主要是你的問題太基礎，不知道該怎么回答；拼多多前兩年的周年慶銷量很好的，今年估計也不例外，不過今年估計賺不了多少錢，能保本都不錯。

這個東方他媽的腦袋是不是被驢踢了，賺不到什么錢，還做啥？腦袋有病，就像哪些花錢去培訓班的人一樣，有這個錢去培訓，還不如多在群里忽悠一下，稍微懂點的人，你看我就這么忽悠著就把店鋪做起來了，譚總在心里得意著。

譚總那還參加周年慶典干啥？洗洗睡吧，不要這里浪費大家的時間了？

這個人真是，自以為聰明，沒事就來套路大家，無非就是想學點技巧，起量還行，起量后還按照他這樣的思維，估計要栽個大跟頭，基本的禮尚往來都不懂，就像別人無償幫他出主意，他又不是開教堂的，還有人去做義工和捐錢，無忌心里很瞧不起這樣的人。

無忌這個活動主要是給你提升店鋪權重，方便你后面的營銷，下半年是銷量最大的時節(jié)，你在10月份把動銷做好，店鋪權重做好，整個下半年都很好做，雖然周年慶不可能像去年那樣賺錢，但也不會虧本多少，還是很劃算的。

嚴勇原來是這樣了，那我們現(xiàn)在是不是要做好基礎銷量，盡量參加周年慶的活動了？

這個還用說嗎？肯定是這樣的，就連我這個不懂太懂運營的人也知道這樣做；前面聊的8月運營技巧我試了一下還不錯，但我對活動不太了解，我得問問大家，有關活動和流量分配的情況。

小劉@無忌目前平臺的流量是怎么分配的？

無忌這個目前還沒有完全定下來，我個人覺得平臺個板塊的內(nèi)容變復雜了，流量很分散。

楊大姐能具體一點么？

無忌我個人覺得整個平臺的流量分成發(fā)生了很大的變化，用第三方軟件數(shù)據(jù)我分析得出一個不太精準的數(shù)據(jù)：資源位流量20-30%，搜索+類目條30-50%+推文推送分享（站外流量）25-45%。

這個東方給的數(shù)據(jù)范圍怎么變化這么大，難道不能給一個精準點的流量嗎？我得問問。

劉總@東方，你為啥不能精確一點呢？

二蛋就是嘛，東方你就是一個怪人，做這些很在行呀！

東方說得輕巧，現(xiàn)在所有的第三方軟件監(jiān)控的數(shù)據(jù)誤差都很大，有的基本無效，再者平臺不斷的升級，就是我自己寫點附加程序也沒用武之地，我也沒辦法做到精確，只能大概！

原來是這樣，東方看來還有點水平，為啥這么謙虛呢？難道我真遇到好人了，我和培訓班的人接觸，基本上都說得很絕對，讓人覺得他們無所不能，柯北一直在反思自己在培訓班遇到的一些人和事。

柯北@東方你能說得詳細一點嗎？

東方目前通過平臺獲取流量的渠道比去年復雜很多，店鋪類目排名的影響增大，千人千面所依據(jù)的邏輯算法也增加了很多；其實千人千面，就是看你店鋪產(chǎn)品的表現(xiàn)。

#劉總看你店鋪產(chǎn)品的表現(xiàn)是什么意思？

東方就是你店產(chǎn)品進駐各個資源位和各個渠道的情況，你進駐的資源位和渠道越多，展現(xiàn)的越多，銷量也就越好，你獲得平臺的支持也就越多；當然前提是你的各項數(shù)據(jù)至少不能低于平臺的平均值。

二蛋簡單點說就是你的店鋪靠一個商品報名一個活動，降低一波價格，等他自然去銷售，已經(jīng)成為往事，你需要去維護你的sku，各個資源位都要鋪上的商品 ，同時直通車也需要持續(xù)的優(yōu)化。

怪不得我學的技巧不管用，原來還要各個資源位都鋪上，意思就是要進入品牌清倉、名品折扣、時尚穿搭，9.9特賣，秒殺……，得找二蛋確認一下。

劉總@二蛋可以理解為要進入并保持在品牌清倉、名品折扣、時尚穿搭，9.9特賣，秒殺……等資源位嗎？

東方是這個意思，你還要維護好數(shù)據(jù)，否則效果也不好。

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