帶教實(shí)習(xí)生的新鮮感尚未褪去，關(guān)雎爾便察覺到一絲異樣。她負(fù)責(zé)跟蹤的“晨曦”項(xiàng)目社交媒體數(shù)據(jù)，在某個環(huán)節(jié)的傳遞出現(xiàn)了微妙的延遲和口徑不一致。起初她以為是溝通誤差，反復(fù)核對后，她發(fā)現(xiàn)問題似乎出在品牌部那邊一位姓王的同事身上。這位王同事資歷比她老，平時還算客氣，但最近幾次溝通，要么語焉不詳，要么提供的資料關(guān)鍵處總有模糊。

關(guān)雎爾隱隱覺得不對勁，但又抓不住實(shí)質(zhì)把柄，只能更勤快地核對、記錄，每一步都留下郵件憑證。她感到一種無形的阻力，讓原本順暢的工作變得有些滯澀。

一次跨部門電話會議后，李經(jīng)理單獨(dú)把她留了下來。

“小關(guān)，最近跟進(jìn)感覺怎么樣？有沒有遇到什么困難？”李經(jīng)理語氣平常，像隨口一問。

關(guān)雎爾心里一緊，猶豫著是否要說出自己的疑慮。她怕自己多心，更怕顯得在背后打小報告。

李經(jīng)理看著她，笑了笑：“職場里，把事情做好是基礎(chǔ)，但有時候，看清楚事情為什么沒做好，更重要。有什么感覺，可以說說，就當(dāng)學(xué)習(xí)案例討論。”

得到鼓勵，關(guān)雎爾斟酌著詞句，盡量客觀地描述了數(shù)據(jù)傳遞中遇到的不順暢，以及自己的困惑。

李經(jīng)理聽完，沒直接評論，只是說：“好，我知道了。你保持現(xiàn)在的做法，所有溝通留痕，數(shù)據(jù)多層備份。其他的，暫時不用管?！?/p>

關(guān)雎爾似懂非懂地點(diǎn)頭。

幾天后，公司內(nèi)部突然通報了一則輕微的人事調(diào)整：品牌部那位王同事被調(diào)離了“晨曦”項(xiàng)目組，轉(zhuǎn)去負(fù)責(zé)一個不太重要的舊產(chǎn)品維護(hù)。通告措辭委婉，稱是“基于個人發(fā)展考慮和工作安排需要”。

關(guān)雎爾看到郵件時，心頭一跳。她隱約猜到這可能與自己那天的話有關(guān)，但具體發(fā)生了什么，她完全不清楚。她第一次如此直接地感受到職場水面下的暗流和力量，心里有些發(fā)怵，又有些莫名的震撼。

下班后，她忍不住在22樓的公共區(qū)域跟安迪提起這事，語氣帶著不安：“安迪姐，我是不是……不小心做了什么？”

安迪正在泡咖啡，聞言動作頓了頓，看向她：“你如實(shí)反映了工作中的障礙？”

“嗯……”

“你的反饋基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，不是為了個人恩怨？”

“絕對不是！”關(guān)雎爾連忙搖頭。

“那就行了?！卑驳险Z氣平淡，“清除團(tuán)隊里不順暢的齒輪，是管理者的職責(zé)。你提供了必要的信息，但做決定的是他。不必為此有負(fù)擔(dān)，這只是確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要操作?！?/p>

安迪的話像一把快刀，斬開了關(guān)雎爾心中的亂麻。她忽然明白了，職場不只是做好分內(nèi)事，還需要有判斷局勢、有效溝通、甚至間接影響決策的能力。李經(jīng)理的看似隨意一問，實(shí)則是一次精準(zhǔn)的探查和點(diǎn)撥。

“我懂了，謝謝安迪姐。”關(guān)雎爾舒了口氣，心態(tài)悄然轉(zhuǎn)變。她不再僅僅是被動執(zhí)行任務(wù)的“小關(guān)”，開始更主動地觀察、思考周圍的人際和權(quán)力脈絡(luò)。

“晨曦”項(xiàng)目的預(yù)熱活動如期上線，因策略聚焦，初期數(shù)據(jù)反饋相當(dāng)不錯。關(guān)雎爾負(fù)責(zé)的部分完成得很出色，李經(jīng)理在項(xiàng)目組群里公開表揚(yáng)了她。

喜悅之余，關(guān)雎爾更清晰地認(rèn)識到，在這個龐大的系統(tǒng)里，個人的努力需要融入團(tuán)隊的洪流，更需要懂得如何規(guī)避暗礁，甚至借助水流的力量。她的成長，又添了一層更復(fù)雜的維度。

她看著電腦屏幕上漂亮的數(shù)據(jù)曲線，知道前方的路還長，暗流或許仍在，但她已不再是那個只會低頭劃船的新手了。她學(xué)會了抬頭看方向，也感知到了水下的波動。