4. 隱形巨人

沃倫?巴菲特在投資圈是個(gè)神話人物,伯克希爾哈撒韋公司的掌舵人,被譽(yù)為"奧馬哈的先知"。

有趣的是,巴菲特一直避開(kāi)科技股投資,公開(kāi)表示不投資他不理解的行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫最熱時(shí),他曾被嘲笑為"不合時(shí)宜的老古董"。

但隨著泡沫崩潰,巴菲特的聲譽(yù)達(dá)到了新高度。他的警告被證明是先見(jiàn)之明。

貝佐斯與巴菲特的會(huì)面在伯克希爾總部進(jìn)行,沒(méi)有助手,沒(méi)有記者,兩人長(zhǎng)談了四個(gè)小時(shí)。

沒(méi)人知道他們具體談了什么,但會(huì)面結(jié)束后,貝佐斯看起來(lái)異常振奮。

回到西雅圖后,他立即召集高管團(tuán)隊(duì),宣布了新戰(zhàn)略:

"我們將首次公開(kāi)承諾轉(zhuǎn)向盈利,不再盲目擴(kuò)張。同時(shí),我會(huì)親自與最大的機(jī)構(gòu)投資者溝通,解釋亞馬遜的長(zhǎng)期價(jià)值。"

更讓團(tuán)隊(duì)震驚的是,貝佐斯透露:"我們有了一個(gè)強(qiáng)大的隱形盟友。"

9月初,市場(chǎng)流傳出奇怪的消息:有大買(mǎi)家開(kāi)始悄悄買(mǎi)入亞馬遜股票和債券。每當(dāng)股價(jià)下跌,就有人大舉買(mǎi)入。

華爾街的做空勢(shì)力感到壓力。他們?cè)疽詾閬嗰R遜會(huì)像其他互聯(lián)網(wǎng)公司一樣迅速崩盤(pán),但出現(xiàn)的是堅(jiān)韌的抵抗。

查諾斯加大了攻擊力度,在《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章,質(zhì)疑亞馬遜的會(huì)計(jì)處理方式,并預(yù)言其將在年底前面臨嚴(yán)重的現(xiàn)金危機(jī)。

亞馬遜股價(jià)確實(shí)一度跌至15美元,創(chuàng)下新低。但奇怪的是,它很快反彈。

10月,亞馬遜發(fā)布了令人意外的第三季度財(cái)報(bào):親自商品銷(xiāo)售首次實(shí)現(xiàn)正毛利,燒錢(qián)速度大幅減緩,庫(kù)存周轉(zhuǎn)提升了40%。更重要的是,貝佐斯首次給出了明確的盈利時(shí)間表:"我們將在12個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)盈虧平衡。"

同時(shí),亞馬遜宣布與兩家傳統(tǒng)零售巨頭合作,為其提供網(wǎng)上銷(xiāo)售技術(shù)支持,這證實(shí)了其轉(zhuǎn)型技術(shù)服務(wù)提供商的戰(zhàn)略。

華爾街對(duì)這份報(bào)告反應(yīng)復(fù)雜。一些分析師仍持懷疑態(tài)度,但機(jī)構(gòu)投資者的態(tài)度開(kāi)始微妙變化。亞馬遜股價(jià)在一周內(nèi)反彈至23美元。

做空機(jī)構(gòu)遭遇第一次嚴(yán)重反擊,被迫回補(bǔ)了部分空頭頭寸,這進(jìn)一步推高了股價(jià)。

查諾斯在CNBC上為自己辯護(hù):"這只是技術(shù)性反彈,根本面沒(méi)有改變,亞馬遜仍然無(wú)法證明其商業(yè)模式可行。"

11月,一個(gè)重磅消息在投資圈引起地震:伯克希爾哈撒韋公司第三季度持倉(cāng)報(bào)告顯示,巴菲特悄悄買(mǎi)入了價(jià)值約4億美元的亞馬遜債券,成為公司最大債權(quán)人之一。

這則消息如同投下的炸彈。巴菲特——那個(gè)從不投資科技股的巴菲特,居然買(mǎi)入了亞馬遜!

巴菲特接受《財(cái)富》雜志簡(jiǎn)短采訪時(shí)表示:"亞馬遜有一位非凡的創(chuàng)始人和一支出色的管理團(tuán)隊(duì)。他們正在建立的不只是一家公司,而是一個(gè)平臺(tái)。"

華爾街一片嘩然。巴菲特的認(rèn)可對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō),無(wú)異于獲得了投資界的最高背書(shū)。